企业培训需求调研与分析是企业培训的重要环节，它能够帮助企业了解员工的培训需求，为企业制定有效的培训计划提供依据。那么，企业培训需求调研与分析应该怎么写呢？下面，我们将从不同维度来探讨这个问题。
1. 培训需求的来源
培训需求的来源主要包括以下几个方面：
（1）企业战略规划：企业的战略规划是培训需求的重要来源之一。企业需要根据自身的战略规划，确定员工需要具备哪些技能和知识，以支持企业的发展。
（2）员工绩效评估：员工的绩效评估结果可以反映出员工在工作中存在的问题和不足，从而为企业提供培训需求的依据。
（3）员工职业发展规划：员工的职业发展规划可以帮助企业了解员工的职业发展需求，从而为企业提供培训需求的依据。
2. 培训需求的分析方法
培训需求的分析方法主要包括以下几个方面：
（1）问卷调查法：问卷调查法是一种常用的培训需求分析方法。企业可以通过设计问卷，了解员工的培训需求。
（2）访谈法：访谈法是一种深入了解员工培训需求的方法。企业可以通过与员工进行面对面的访谈，了解员工的培训需求。
（3）观察法：观察法是一种通过观察员工的工作行为，了解员工培训需求的方法。企业可以通过观察员工的工作行为，发现员工在工作中存在的问题和不足，从而为企业提供培训需求的依据。
3. 培训需求的分析内容
培训需求的分析内容主要包括以下几个方面：
（1）知识技能分析：知识技能分析是培训需求分析的重要内容之一。企业需要了解员工在工作中需要具备哪些知识和技能，以及员工目前的知识和技能水平。
（2）工作态度分析：工作态度分析是培训需求分析的重要内容之一。企业需要了解员工在工作中的工作态度，以及员工对工作的满意度。
（3）职业发展分析：职业发展分析是培训需求分析的重要内容之一。企业需要了解员工的职业发展规划，以及员工对职业发展的期望。
4. 培训需求的分析报告
培训需求的分析报告是培训需求分析的重要成果之一。培训需求的分析报告应该包括以下几个方面的内容：
（1）培训需求的来源：培训需求的来源主要包括企业战略规划、员工绩效评估、员工职业发展规划等。
（2）培训需求的分析方法：培训需求的分析方法主要包括问卷调查法、访谈法、观察法等。
（3）培训需求的分析内容：培训需求的分析内容主要包括知识技能分析、工作态度分析、职业发展分析等。
（4）培训需求的分析结果：培训需求的分析结果应该包括员工的培训需求、培训的目标、培训的内容、培训的方法、培训的时间、培训的地点等。
5. 培训需求的分析结果的应用
培训需求的分析结果的应用主要包括以下几个方面：
（1）制定培训计划：企业可以根据培训需求的分析结果，制定培训计划。培训计划应该包括培训的目标、培训的内容、培训的方法、培训的时间、培训的地点等。
（2）选择培训课程：企业可以根据培训需求的分析结果，选择培训课程。培训课程应该包括知识技能培训、工作态度培训、职业发展培训等。
（3）选择培训讲师：企业可以根据培训需求的分析结果，选择培训讲师。培训讲师应该具备丰富的教学经验和专业的知识技能。
6. 培训需求的分析结果的评估
培训需求的分析结果的评估主要包括以下几个方面：
（1）培训效果评估：企业可以通过对员工进行培训效果评估，了解培训的效果。培训效果评估可以采用问卷调查法、考试法、实际操作法等。
（2）培训满意度评估：企业可以通过对员工进行培训满意度评估，了解员工对培训的满意度。培训满意度评估可以采用问卷调查法、访谈法等。
（3）培训成本评估：企业可以通过对培训成本进行评估，了解培训的成本效益。培训成本评估可以采用成本效益分析法、投资回报率分析法等。
7. 培训需求的分析结果的调整
培训需求的分析结果的调整主要包括以下几个方面：
（1）根据培训效果评估结果进行调整：企业可以根据培训效果评估结果，对培训计划、培训课程、培训讲师等进行调整。
（2）根据培训满意度评估结果进行调整：企业可以根据培训满意度评估结果，对培训计划、培训课程、培训讲师等进行调整。
（3）根据培训成本评估结果进行调整：企业可以根据培训成本评估结果，对培训计划、培训课程、培训讲师等进行调整。
8. 培训需求的分析结果的持续改进
培训需求的分析结果的持续改进是企业培训的重要环节之一。企业需要不断地对培训需求的分析结果进行评估和调整，以提高培训的效果和质量。
总之，企业培训需求调研与分析是企业培训的重要环节之一。企业需要通过培训需求的调研与分析，了解员工的培训需求，为企业制定有效的培训计划提供依据。同时，企业需要不断地对培训需求的分析结果进行评估和调整，以提高培训的效果和质量。
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