员工不参加岗前培训，这可是个让人头疼的问题！不过别担心，作为 SAAS 公司的资深编辑，我来给你支支招。
一、了解原因首先，我们得搞清楚员工为什么不参加岗前培训。是因为时间安排冲突？还是对培训内容不感兴趣？又或者是其他原因呢？只有了解了原因，我们才能对症下药。
其次，我们可以通过问卷调查、面谈等方式，收集员工的意见和建议。这样不仅可以让员工感受到公司对他们的关注，还可以为我们改进培训方案提供参考。
二、强调重要性员工可能不了解岗前培训的重要性，所以我们要向他们强调这一点。可以通过内部邮件、公告等方式，向员工传达培训的目的、内容和意义。
同时，我们还可以邀请一些资深员工分享他们的经验，让新员工了解到岗前培训对他们的职业发展有多么重要。
三、优化培训方案如果员工对培训内容不感兴趣，那么我们就需要优化培训方案。可以根据员工的需求和反馈，调整培训内容和方式。
比如，增加一些实践环节，让员工在实际操作中学习；或者采用互动式教学，让员工更好地参与到培训中来。
四、提供激励措施为了鼓励员工参加岗前培训，我们可以提供一些激励措施。比如，给予参加培训的员工一定的奖励，或者将培训成绩与绩效考核挂钩。
这样可以提高员工参加培训的积极性，同时也可以让他们更加重视培训。
五、加强监督管理最后，我们要加强对员工参加岗前培训的监督管理。可以建立培训考勤制度，对员工的出勤情况进行记录和统计。
对于无故不参加培训的员工，要进行批评教育，并要求他们补训。
总之，员工不参加岗前培训是一个需要引起重视的问题。我们要从多个维度入手，采取有效的措施，提高员工参加培训的积极性和主动性。只有这样，才能让员工更好地适应工作环境，提高工作效率，为公司的发展做出贡献。
