新员工培训追踪表是企业中非常重要的一项工作，它可以帮助企业更好地跟踪新员工的培训情况，及时发现问题并进行改进。那么，新员工培训追踪表怎么写呢？下面从几个维度来介绍。
1. 培训目标
在新员工培训追踪表中，首先需要明确培训目标。培训目标应该与公司的战略目标相一致，同时也要与员工的职位和工作内容相匹配。在制定培训目标时，可以考虑以下几个方面：
- 明确培训的内容和目的
- 确定培训的时间和地点
- 制定培训计划和培训材料
例如，某公司的新员工培训目标是提高员工的专业技能和团队合作能力。那么，在新员工培训追踪表中，可以设置专业技能和团队合作能力两个指标，每个指标下面再设置相应的培训内容和时间。
2. 培训方式
新员工培训方式有很多种，包括面对面培训、在线培训、实操培训等。在新员工培训追踪表中，需要记录每个员工的培训方式，以便更好地跟踪培训效果。在选择培训方式时，可以考虑以下几个因素：
- 员工的职位和工作内容
- 培训的内容和目的
- 公司的培训预算和资源
例如，某公司的新员工培训方式包括在线培训和实操培训。在新员工培训追踪表中，可以记录每个员工的培训方式，并根据培训方式来评估培训效果。
3. 培训评估
新员工培训追踪表的最终目的是评估培训效果，及时发现问题并进行改进。在培训评估中，可以考虑以下几个方面：
- 培训前的测试和调查
- 培训后的测试和调查
- 员工的工作表现和反馈
例如，某公司的新员工培训评估包括培训前的测试和调查、培训后的测试和调查以及员工的工作表现和反馈。在新员工培训追踪表中，可以记录每个员工的评估结果，并根据评估结果来调整培训计划。
结论
新员工培训追踪表是企业中非常重要的一项工作，它可以帮助企业更好地跟踪新员工的培训情况，及时发现问题并进行改进。在制定新员工培训追踪表时，需要明确培训目标、选择合适的培训方式以及进行有效的培训评估。
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