新员工培训追踪表是企业中非常重要的一份文档，它可以帮助企业更好地跟踪新员工的培训情况，及时发现问题并进行解决。下面从不同的维度来介绍如何编写一份高效的新员工培训追踪表。
一、培训目标
在编写新员工培训追踪表之前，我们需要明确培训目标。培训目标应该明确、具体、可衡量，这有助于我们更好地制定培训计划和评估培训效果。例如，我们可以将培训目标分为技能类、知识类和态度类，然后针对不同的目标进行培训。
二、培训内容
培训内容是新员工培训追踪表中最核心的部分。在编写培训内容时，我们需要根据培训目标制定相应的培训计划，并将培训内容分为基础培训和专业培训两部分。基础培训主要包括企业文化、制度规定、安全生产等方面的培训；专业培训则是根据员工的职位和工作内容进行的培训，例如销售技巧、客户服务、业务知识等。
三、培训方式
培训方式是指新员工培训的具体形式，包括面授、在线学习、实操培训等。在选择培训方式时，我们需要根据员工的实际情况和培训内容的特点进行选择，以达到最好的培训效果。
四、培训时间
培训时间是指新员工培训的具体时间安排。在制定培训时间时，我们需要考虑员工的工作安排和培训内容的复杂程度，合理安排培训时间，以充分利用员工的工作时间和提高培训效率。
五、培训评估
培训评估是新员工培训追踪表中非常重要的一环，它可以帮助企业及时发现培训问题并进行改进。在培训评估中，我们可以采用问卷调查、考试、实操培训等方式进行评估，以了解员工的培训效果和培训需求。
以上就是编写新员工培训追踪表的几个维度，希望对大家有所帮助。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
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