企业培训表格模板是企业培训中不可或缺的工具，它可以帮助培训师更好地组织培训内容，提高培训效果。那么，企业培训表格模板怎么做呢？下面，我们将从不同维度为您详细介绍。
一、培训需求分析
在制作企业培训表格模板之前，首先需要进行培训需求分析。培训需求分析是指通过对企业员工的岗位要求、技能水平、工作表现等方面进行调查和分析，确定员工的培训需求。
例如，通过问卷调查、面谈等方式，了解员工对培训内容、培训方式、培训时间等方面的需求，从而为制作培训表格模板提供依据。
二、培训目标设定
根据培训需求分析的结果，设定明确的培训目标。培训目标应该具体、可衡量、可实现、相关联和有时限。
例如，设定培训目标为“提高员工的销售技巧，使销售额在三个月内提高 10%”。
三、培训内容设计
根据培训目标，设计具体的培训内容。培训内容应该包括理论知识、实践操作、案例分析等方面，以满足员工的不同需求。
例如，设计销售技巧培训内容包括客户沟通技巧、产品知识、销售技巧等方面。
四、培训方式选择
根据培训内容和员工的特点，选择合适的培训方式。培训方式包括课堂讲授、实践操作、案例分析、小组讨论、在线学习等。
例如，对于销售技巧培训，可以采用课堂讲授、实践操作和案例分析相结合的方式。
五、培训时间安排
根据培训内容和员工的工作安排，合理安排培训时间。培训时间应该避免与员工的工作时间冲突，同时也要考虑员工的学习效果。
例如，对于销售技巧培训，可以安排在周末或工作日的晚上进行。
六、培训效果评估
在培训结束后，对培训效果进行评估。培训效果评估可以通过考试、问卷调查、面谈等方式进行，以了解员工对培训内容的掌握程度和培训效果。
例如，通过考试评估员工对销售技巧的掌握程度，通过问卷调查了解员工对培训的满意度。
七、培训表格模板制作
根据以上步骤，制作企业培训表格模板。培训表格模板应该包括培训需求分析表、培训目标设定表、培训内容设计表、培训方式选择表、培训时间安排表、培训效果评估表等。
例如，制作销售技巧培训表格模板包括销售技巧培训需求分析表、销售技巧培训目标设定表、销售技巧培训内容设计表、销售技巧培训方式选择表、销售技巧培训时间安排表、销售技巧培训效果评估表等。
八、云学堂企业培训平台
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总结
企业培训表格模板的制作是一个系统的过程，需要从培训需求分析、培训目标设定、培训内容设计、培训方式选择、培训时间安排、培训效果评估等方面进行考虑。同时，选择一个好的企业培训平台也可以帮助企业更好地组织培训内容，提高培训效果。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
