企业培训计划的制定程序是确保培训效果和实现企业目标的关键步骤。以下是一些常见的程序：
1. 需求分析
了解企业的战略目标、员工的技能需求和业务发展方向。通过问卷调查、面谈等方式收集信息，确定培训的重点和目标。
例如，云学堂的客户九州通在制定培训计划时，深入了解了员工的岗位需求和技能差距，为培训提供了明确的方向。
2. 目标设定
根据需求分析的结果，明确培训的具体目标。这些目标应该是可衡量的、具体的和与企业战略相关的。
例如，振德公司设定了提高员工销售技巧的培训目标，以提升销售业绩。
3. 课程设计
根据目标，设计合适的培训课程。课程内容应涵盖相关知识、技能和态度的培养。
云学堂为用友提供了丰富的课程资源，满足了不同岗位和技能水平的培训需求。
4. 培训实施
选择合适的培训方式，如线上培训、线下培训或混合式培训。确保培训的质量和效果。
东岭集团采用了云学堂的线上培训平台，方便员工随时随地学习。
5. 效果评估
通过考试、考核、反馈等方式评估培训的效果。根据评估结果，对培训计划进行调整和改进。
好未来通过对培训效果的评估，不断优化培训内容和方式。
总之，企业培训计划的制定程序需要综合考虑企业的需求和目标，设计合适的课程和培训方式，并进行有效的效果评估。云学堂作为专业的企业培训平台，能够为企业提供全方位的培训解决方案，帮助企业提升员工的能力和绩效。
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