企业培训体系框架图的绘制是企业培训体系建设的重要一环，它可以帮助企业更好地规划和组织培训内容，提高培训效果。那么，企业培训体系框架图怎么画的好一点呢？
一、培训目标
首先，企业在制定培训体系框架图之前，需要明确培训目标。培训目标是企业培训的核心，也是企业培训体系框架图的基础。企业可以从员工的工作职责、能力素质、职业发展等方面出发，明确培训目标。
例如，企业可以将培训目标分为基础培训、专业技能培训、管理能力培训等方面，从而更好地规划培训内容。
二、培训内容
企业在明确培训目标后，需要根据不同的培训目标，确定相应的培训内容。培训内容应该与企业的业务和员工的职业发展紧密相关，既要满足企业的需求，也要满足员工的个人发展需求。
例如，对于基础培训，企业可以开展新员工入职培训、安全培训、文化培训等；对于专业技能培训，企业可以开展技术培训、产品培训、销售培训等；对于管理能力培训，企业可以开展领导力培训、沟通能力培训、团队管理培训等。
三、培训方式
企业在确定培训内容后，需要根据不同的培训内容，选择相应的培训方式。培训方式应该既要满足培训效果，也要满足企业的经济效益。
例如，对于新员工入职培训，企业可以采用面授培训的方式；对于技术培训，企业可以采用在线课程的方式；对于领导力培训，企业可以采用研讨会的方式。
四、培训评估
企业在开展培训后，需要对培训效果进行评估。培训评估可以帮助企业了解培训效果，及时调整培训内容和方式，提高培训效果。
例如，企业可以采用问卷调查、考试成绩、员工反馈等方式进行培训评估。
五、培训管理
企业在开展培训过程中，需要对培训进行管理。培训管理可以帮助企业更好地组织和管理培训内容和方式，提高培训效果。
例如，企业可以采用培训计划、培训记录、培训档案等方式进行培训管理。
综上所述，企业在绘制培训体系框架图时，需要从培训目标、培训内容、培训方式、培训评估和培训管理等多个维度出发，全面规划和组织培训内容，提高培训效果。
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