企业培训调研报告是对企业培训情况进行全面、深入分析的重要文件。它不仅能够帮助企业了解培训的效果和问题，还能为未来的培训计划提供参考依据。那么，企业培训调研报告模板应该怎么写呢？下面将从多个维度进行探讨。
一、培训需求分析
1. 了解员工的培训需求和期望，通过问卷调查、访谈等方式收集信息。
2. 分析企业的战略目标和业务需求，确定培训的重点和方向。
二、培训内容评估
1. 对培训课程的内容进行评估，包括课程的实用性、针对性和前瞻性。
2. 分析培训内容与员工岗位需求的匹配度。
三、培训方式评价
1. 评估培训方式的多样性和灵活性，如线上培训、线下培训、混合式培训等。
2. 考察培训方式是否能够满足员工的学习习惯和需求。
四、培训效果评估
1. 通过考试、考核等方式评估员工对培训内容的掌握程度。
2. 收集员工对培训的反馈和意见，了解培训对员工工作的实际帮助。
五、培训师资分析
1. 评估培训师资的专业水平和教学能力。
2. 分析培训师资的教学方法和风格是否适合员工的学习特点。
六、培训管理评估
1. 评估培训的组织管理工作，包括培训计划的制定、培训资源的调配等。
2. 分析培训管理制度的完善程度和执行情况。
七、培训成本分析
1. 核算培训的直接成本和间接成本，如培训费用、教材费用、场地费用等。
2. 分析培训成本与培训效果的关系，评估培训的性价比。
八、培训改进建议
1. 根据评估结果提出针对性的培训改进建议，如优化培训内容、改进培训方式等。
2. 制定培训改进计划，明确改进的目标和措施。
九、总结与展望
1. 对本次培训调研进行总结，概括培训的优点和不足。
2. 展望未来的培训工作，提出新的目标和要求。
在撰写企业培训调研报告时，需要注意以下几点：
1. 数据要准确可靠，分析要客观深入。
2. 报告要简洁明了，重点突出。
3. 提出的建议要具有可操作性和针对性。
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