企业培训调研报告是对企业培训情况进行全面分析和评估的重要工具。它可以帮助企业了解培训的效果、发现问题并提出改进措施，从而提高培训的质量和效益。那么，企业培训调研报告模板应该怎么写呢？下面将从几个方面进行介绍。
一、培训背景
在这一部分，需要介绍企业的基本情况、培训的目的和意义。例如，企业的规模、行业、发展阶段等，以及培训对企业战略目标的支持作用。
二、培训需求分析
通过问卷调查、访谈等方式，了解员工对培训的需求和期望。包括员工的职业发展规划、技能提升需求、工作中遇到的问题等。
三、培训计划
根据培训需求分析的结果，制定详细的培训计划。包括培训的内容、方式、时间、地点、师资等。
四、培训实施
记录培训的实施过程，包括培训的组织、管理、教学质量等。可以通过学员的反馈、考试成绩等方式评估培训的效果。
五、培训效果评估
对培训的效果进行评估，包括员工的知识和技能提升情况、工作绩效的改善情况、对企业战略目标的贡献等。
六、培训建议
根据培训效果评估的结果，提出改进培训的建议。包括培训内容的调整、培训方式的改进、师资队伍的建设等。
总之，企业培训调研报告模板的撰写需要全面、客观、准确地反映企业培训的情况。通过对培训的背景、需求分析、计划、实施、效果评估和建议等方面的描述，可以为企业提供有价值的参考，帮助企业不断提高培训的质量和效益。
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