企业培训调研报告是企业了解员工培训需求、评估培训效果的重要工具。一份好的调研报告模板可以帮助企业更高效地完成调研工作，为培训决策提供有力支持。那么，企业培训调研报告模板应该怎么写呢？
一、调研背景
简要介绍企业的基本情况、培训现状以及本次调研的目的和意义。
二、调研方法
说明本次调研采用的方法，如问卷调查、访谈、观察等，并对每种方法的优缺点进行分析。
三、调研结果
1. 培训需求分析
通过对员工的问卷调查和访谈，了解员工对培训的需求和期望，包括培训内容、培训方式、培训时间等方面的需求。
2. 培训效果评估
对企业已开展的培训项目进行效果评估，包括培训内容的实用性、培训方式的有效性、培训师资的水平等方面的评估。
3. 培训资源分析
对企业现有的培训资源进行分析，包括培训场地、培训设备、培训师资等方面的资源情况。
四、问题与建议
1. 问题分析
对调研结果中发现的问题进行分析，找出问题的根源和影响因素。
2. 建议措施
针对问题提出相应的建议措施，包括改进培训内容、优化培训方式、加强培训师资队伍建设等方面的建议。
五、结论与展望
1. 结论总结
对本次调研的结果进行总结，概括企业培训的现状和存在的问题。
2. 展望未来
对企业培训的未来发展趋势进行展望，提出企业培训的发展方向和建议。
六、附录
附上本次调研的相关资料，如调查问卷、访谈提纲、调研数据等。
总之，企业培训调研报告模板的编写需要结合企业的实际情况，充分考虑调研的目的和意义，采用科学合理的调研方法，对调研结果进行深入分析和总结，提出具有针对性和可操作性的建议措施，为企业培训决策提供有力支持。
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