企业培训调研报告模板的撰写是一项重要的工作，它可以帮助企业了解培训的效果和需求，为后续的培训计划提供参考。以下是一个企业培训调研报告模板的示例：
一、引言
在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训对于提升员工素质和企业竞争力具有重要意义。本报告旨在对企业培训进行调研，分析培训的现状和问题，并提出相应的建议。
二、培训需求分析
1. 员工培训需求调查
通过问卷调查、访谈等方式，了解员工对培训的需求和期望。
2. 企业战略与培训需求的匹配
分析企业的战略目标和业务需求，确定培训的重点和方向。
三、培训计划制定
1. 培训目标设定
根据培训需求分析的结果，明确培训的目标和预期效果。
2. 培训内容设计
结合培训目标和员工需求，设计合理的培训内容，包括理论知识、技能培训和实践操作等。
3. 培训方式选择
根据培训内容和员工特点，选择合适的培训方式，如线下培训、线上培训、混合式培训等。
四、培训效果评估
1. 培训效果评估指标设定
确定评估培训效果的指标，如员工满意度、知识掌握程度、技能提升情况等。
2. 培训效果评估方法选择
选择合适的评估方法，如考试、考核、问卷调查、实际操作等。
3. 培训效果反馈与改进
根据评估结果，及时反馈给培训部门和员工，提出改进建议，不断优化培训计划。
五、结论与建议
1. 结论
总结本次调研的主要发现和结论。
2. 建议
针对调研中发现的问题，提出相应的建议，如加强培训需求分析、优化培训计划、提高培训效果评估的科学性等。
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