企业培训是提升员工能力和企业竞争力的重要手段。那么，企业培训从哪几方面开展的工作好做呢？以下是一些建议：
一、培训需求分析
在开展企业培训之前，需要进行培训需求分析。这可以通过问卷调查、面谈、绩效评估等方式来了解员工的培训需求和期望。例如，九州通公司通过对员工的问卷调查，发现员工对销售技巧和客户服务方面的培训需求较大，于是针对性地开展了相关培训课程。
二、培训内容设计
根据培训需求分析的结果，设计合适的培训内容。培训内容应该具有针对性、实用性和前瞻性。例如，振德公司根据员工的需求，设计了一系列的管理培训课程，包括领导力、团队建设、沟通技巧等方面的内容。
三、培训方式选择
选择合适的培训方式可以提高培训效果。培训方式包括线上培训、线下培训、混合式培训等。例如，用友公司采用了线上培训和线下培训相结合的方式，既方便了员工的学习，又提高了培训效果。
四、培训师资队伍建设
培训师资队伍的质量直接影响培训效果。因此，需要建立一支高素质的培训师资队伍。培训师资队伍可以包括内部讲师和外部讲师。例如，东岭集团建立了一支由内部讲师和外部讲师组成的培训师资队伍，内部讲师具有丰富的实践经验，外部讲师具有专业的理论知识。
五、培训效果评估
培训效果评估是检验培训效果的重要手段。培训效果评估可以通过问卷调查、考试、实践操作等方式来进行。例如，好未来公司通过对员工的考试和实践操作，评估了培训效果，并根据评估结果进行了改进。
总之，企业培训是一项系统工程，需要从多个方面进行考虑和实施。只有这样，才能提高培训效果，提升员工能力和企业竞争力。
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