企业培训体系框架图是企业内部培训的重要工具，它可以帮助企业建立起一套完整的培训体系，从而提高员工的综合素质和企业的竞争力。那么，如何做好企业培训体系框架图呢？
一、明确培训目标企业培训体系框架图的第一步是明确培训目标。企业需要根据自身的业务特点和发展需求，制定出符合企业实际的培训目标。这些目标应该是具体、可量化的，可以帮助企业实现战略目标。
例如，企业的战略目标是提高市场占有率，那么培训目标就应该是提高销售人员的销售技能，提高客户服务水平等。只有明确了培训目标，才能有针对性地制定培训计划和课程，从而提高培训效果。
二、制定培训计划制定培训计划是企业培训体系框架图的第二步。企业需要根据培训目标，制定出符合实际的培训计划。培训计划应该包括培训时间、培训地点、培训方式、培训内容等方面的内容。
例如，企业需要提高员工的沟通能力，那么可以制定出一系列的沟通技巧培训课程，包括口头表达、写作技巧、演讲技巧等。同时，还需要考虑培训的时间和地点，以及培训方式，如线上培训、面对面培训等。
三、选择培训方式选择合适的培训方式是企业培训体系框架图的第三步。企业可以根据员工的实际情况和培训目标，选择合适的培训方式。
例如，对于销售人员来说，可以采用实战演练的方式进行培训，让他们在实际销售中学习和提高。对于技术人员来说，可以采用线上培训的方式进行培训，让他们在工作之余进行学习。
四、评估培训效果评估培训效果是企业培训体系框架图的第四步。企业需要根据培训目标，制定出相应的培训评估指标，对培训效果进行评估。
例如，对于销售人员的培训，可以通过销售额、客户满意度等指标来评估培训效果。对于技术人员的培训，可以通过工作质量、项目进度等指标来评估培训效果。
五、持续改进持续改进是企业培训体系框架图的最后一步。企业需要根据培训评估结果，不断改进培训计划和课程，提高培训效果。
例如，如果某个课程的培训效果不佳，企业可以对课程内容进行调整，或者更换培训方式，以提高培训效果。
总之，企业培训体系框架图是企业内部培训的重要工具，企业需要根据自身的实际情况，制定出符合实际的培训目标和计划，选择合适的培训方式，评估培训效果，并持续改进，从而提高员工的综合素质和企业的竞争力。
