员工培训面谈记录表是企业培训管理中不可或缺的工具，它具有多方面的作用。
一、记录培训过程
员工培训面谈记录表可以详细记录培训的过程，包括培训的内容、培训的方式、培训的时间等。这些记录可以帮助企业了解培训的效果，为后续的培训提供参考。
二、评估培训效果
通过员工培训面谈记录表，企业可以评估培训的效果。例如，通过记录员工在培训前后的表现，企业可以了解员工是否掌握了培训的内容，是否提高了工作能力。
三、发现培训问题
员工培训面谈记录表可以帮助企业发现培训中存在的问题。例如，通过记录员工在培训中遇到的困难，企业可以了解培训的内容是否合适，培训的方式是否有效。
四、改进培训方案
根据员工培训面谈记录表中发现的问题，企业可以改进培训方案。例如，调整培训的内容，改进培训的方式，提高培训的效果。
五、促进员工发展
员工培训面谈记录表可以促进员工的发展。通过记录员工在培训中的表现，企业可以了解员工的优点和不足，为员工的职业发展提供指导。
六、提高企业竞争力
通过有效的员工培训，企业可以提高员工的工作能力和素质，从而提高企业的竞争力。员工培训面谈记录表可以帮助企业评估培训的效果，发现培训中存在的问题，改进培训方案，促进员工的发展，提高企业的竞争力。
总之，员工培训面谈记录表是企业培训管理中非常重要的工具，它可以帮助企业记录培训过程，评估培训效果，发现培训问题，改进培训方案，促进员工发展，提高企业竞争力。
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