企业培训课程计划表格是企业培训管理中的重要工具，它可以帮助企业规划和组织培训课程，提高培训效果和效率。那么，企业培训课程计划表格怎么做呢？下面我们将从不同维度来介绍。
一、培训需求分析在制作企业培训课程计划表格之前，我们需要进行培训需求分析。培训需求分析是指通过对企业员工的岗位要求、技能水平、工作表现等方面的调查和分析，确定员工的培训需求。培训需求分析可以帮助企业了解员工的培训需求，为制定培训计划提供依据。
培训需求分析的方法有很多种，例如问卷调查、面谈、观察等。在进行培训需求分析时，我们需要注意以下几点：
- 确定培训需求分析的对象，包括企业员工、管理层等。
- 选择合适的培训需求分析方法，根据企业的实际情况进行选择。
- 对培训需求分析的结果进行整理和分析，确定员工的培训需求。
在进行培训需求分析之后，我们需要根据培训需求分析的结果，设定培训目标。培训目标是指通过培训，员工需要达到的知识、技能和态度等方面的目标。培训目标的设定可以帮助企业明确培训的方向和重点，提高培训效果。
培训目标的设定需要注意以下几点：
- 培训目标要具体、明确，具有可操作性。
- 培训目标要与企业的战略目标和员工的个人发展目标相结合。
- 培训目标要根据员工的实际情况进行设定，具有针对性。
在设定培训目标之后，我们需要根据培训目标，设计培训内容。培训内容是指培训课程中需要教授的知识、技能和态度等方面的内容。培训内容的设计可以帮助企业提高培训效果，满足员工的培训需求。
培训内容的设计需要注意以下几点：
- 培训内容要与培训目标相结合，具有针对性。
- 培训内容要根据员工的实际情况进行设计，具有实用性。
- 培训内容要与时俱进，不断更新和完善。
在设计培训内容之后，我们需要根据培训内容和员工的实际情况，选择合适的培训方式。培训方式是指培训课程中采用的教学方法和手段，例如课堂讲授、案例分析、小组讨论、实践操作等。培训方式的选择可以帮助企业提高培训效果，满足员工的培训需求。
培训方式的选择需要注意以下几点：
- 培训方式要与培训内容相结合，具有针对性。
- 培训方式要根据员工的实际情况进行选择，具有实用性。
- 培训方式要多样化，不断创新和完善。
在选择培训方式之后，我们需要根据培训内容和员工的实际情况，安排培训时间。培训时间是指培训课程的开始时间、结束时间和培训时长等方面的内容。培训时间的安排可以帮助企业提高培训效果，满足员工的培训需求。
培训时间的安排需要注意以下几点：
- 培训时间要根据员工的工作安排进行安排，避免影响员工的正常工作。
- 培训时间要合理安排，避免过长或过短。
- 培训时间要提前通知员工，让员工做好准备。
在安排培训时间之后，我们需要根据培训内容和员工的实际情况，选择合适的培训地点。培训地点是指培训课程的举办地点，例如企业内部会议室、培训中心、酒店等。培训地点的选择可以帮助企业提高培训效果，满足员工的培训需求。
培训地点的选择需要注意以下几点：
- 培训地点要根据培训内容和员工的实际情况进行选择，具有便利性。
- 培训地点要具备良好的教学设施和环境，例如投影仪、音响设备、空调等。
- 培训地点要提前预订，避免出现场地冲突的情况。
在选择培训地点之后，我们需要根据培训内容和员工的实际情况，安排合适的培训师资。培训师资是指培训课程的授课教师，例如企业内部讲师、外部专家等。培训师资的安排可以帮助企业提高培训效果，满足员工的培训需求。
培训师资的安排需要注意以下几点：
- 培训师资要具备丰富的教学经验和专业知识，能够胜任培训课程的教学工作。
- 培训师资要根据培训内容和员工的实际情况进行选择，具有针对性。
- 培训师资要提前联系，确定授课时间和地点。
在安排培训师资之后，我们需要根据培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等方面的内容，制定培训费用预算。培训费用预算是指培训课程的费用预算，包括培训师资费用、培训教材费用、培训场地费用、培训设备费用等方面的内容。培训费用预算的制定可以帮助企业控制培训成本，提高培训效益。
培训费用预算的制定需要注意以下几点：
- 培训费用预算要根据培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等方面的内容进行制定，具有合理性。
- 培训费用预算要考虑到培训过程中可能出现的费用变化，例如培训师资费用的调整、培训教材费用的增加等。
- 培训费用预算要经过审批，确保费用的合理性和合法性。
在培训课程结束之后，我们需要对培训效果进行评估。培训效果评估是指通过对培训课程的教学质量、学员的学习效果等方面的评估，确定培训课程的效果。培训效果评估可以帮助企业了解培训课程的效果，为改进培训课程提供依据。
培训效果评估的方法有很多种，例如问卷调查、考试、实践操作等。在进行培训效果评估时，我们需要注意以下几点：
- 确定培训效果评估的对象，包括学员、培训师资等。
- 选择合适的培训效果评估方法，根据企业的实际情况进行选择。
- 对培训效果评估的结果进行整理和分析，确定培训课程的效果。
企业培训课程计划表格的制作是一个系统工程，需要从培训需求分析、培训目标设定、培训内容设计、培训方式选择、培训时间安排、培训地点选择、培训师资安排、培训费用预算、培训效果评估等方面进行综合考虑。只有这样，才能制作出一份科学、合理、有效的企业培训课程计划表格，提高培训效果和效率，为企业的发展提供有力的支持。
