企业培训课程计划表格是企业培训中不可或缺的一部分，它能够帮助企业更好地规划和组织培训课程，提高培训效果。那么，企业培训课程计划表格应该怎么做呢？
一、明确培训目标
在制作企业培训课程计划表格之前，首先需要明确培训目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且能够满足员工的发展需求。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训目标就应该是提高员工的销售技巧和销售业绩。
二、确定培训内容
根据培训目标，确定培训内容。培训内容应该包括理论知识、实践技能和案例分析等方面。例如，如果培训目标是提高员工的销售技巧，那么培训内容就应该包括销售技巧的理论知识、销售技巧的实践技能和销售案例分析等方面。
三、选择培训方式
根据培训内容，选择培训方式。培训方式可以包括线上培训、线下培训、混合培训等方式。例如，如果培训内容是理论知识，那么可以选择线上培训的方式；如果培训内容是实践技能，那么可以选择线下培训的方式；如果培训内容是案例分析，那么可以选择混合培训的方式。
四、确定培训时间和地点
根据培训方式，确定培训时间和地点。培训时间和地点应该方便员工参加，并且能够保证培训效果。例如，如果培训方式是线上培训，那么培训时间可以选择在员工的业余时间；如果培训方式是线下培训，那么培训地点可以选择在企业内部或者外部的培训场地。
五、制定培训计划表格
根据以上步骤，制定培训计划表格。培训计划表格应该包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训讲师等方面的内容。例如，以下是一个企业培训课程计划表格的示例：
培训目标：提高员工的销售技巧和销售业绩
培训内容：销售技巧的理论知识、销售技巧的实践技能、销售案例分析
培训方式：线上培训、线下培训、混合培训
培训时间：线上培训时间为每周一、三、五晚上 7 点至 9 点；线下培训时间为每周六、日上午 9 点至下午 5 点；混合培训时间为每周二、四晚上 7 点至 9 点
培训地点：线上培训地点为企业内部的培训平台；线下培训地点为企业内部的培训场地；混合培训地点为企业内部的培训场地和外部的培训场地
培训讲师：企业内部的销售专家和外部的销售专家
六、评估培训效果
在培训结束后，需要对培训效果进行评估。评估培训效果可以通过问卷调查、考试、实际操作等方式进行。例如，可以通过问卷调查的方式了解员工对培训内容的掌握程度和对培训讲师的满意度；可以通过考试的方式了解员工对培训内容的掌握程度；可以通过实际操作的方式了解员工对培训内容的应用能力。
七、总结培训经验
在评估培训效果后，需要对培训经验进行总结。总结培训经验可以帮助企业更好地改进培训课程计划表格，提高培训效果。例如，可以总结培训过程中存在的问题和不足之处，以便在今后的培训中加以改进；可以总结培训过程中的成功经验和优秀做法，以便在今后的培训中加以推广。
总之，企业培训课程计划表格的制作是一个系统工程，需要企业从多个方面进行考虑和规划。只有制定出科学合理的培训课程计划表格，才能提高培训效果，为企业的发展提供有力的支持。
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