山东黄金是一家以黄金采选、加工、销售为主的企业，为了更好地培养新员工，提高员工素质，公司制定了一套完整的员工培训流程图。
一、入职前培训在员工正式入职之前，公司会安排一些必要的培训，包括公司文化、企业理念、行业知识等方面的培训。这些培训旨在让新员工更好地了解公司的发展历程、企业文化，以及行业的发展趋势和前景。
此外，公司还会对新员工进行一些基础技能的培训，比如电脑操作、办公软件使用等。这些培训可以帮助新员工更快地适应公司的工作环境，提高工作效率。
二、岗位培训入职后，公司会根据新员工的职位安排相应的岗位培训。岗位培训主要包括两个方面：一是对岗位职责的介绍和讲解，让新员工更好地了解自己的工作职责和工作内容；二是对工作技能的培训，比如操作流程、工作方法等。
岗位培训的目的是让新员工尽快掌握工作技能，提高工作效率，同时也可以让新员工更好地融入团队，了解公司的工作流程和文化。
三、安全培训山东黄金是一家以黄金采选、加工、销售为主的企业，安全问题尤为重要。因此，公司会对新员工进行安全培训，包括安全意识、安全操作规程等方面的培训。
安全培训的目的是让新员工充分认识到安全的重要性，掌握安全操作规程，提高安全意识，减少工作中的安全事故。
四、职业素养培训职业素养是指员工在工作中所需要具备的一些基本素质，比如沟通能力、团队合作能力、自我管理能力等。为了提高员工的职业素养，公司会安排相关的培训。
职业素养培训的目的是让员工具备更好的职业素养，提高工作效率，增强团队合作能力，提高员工的综合素质。
五、综合素质提升除了以上几个方面的培训之外，公司还会安排一些综合素质提升的培训，比如领导力培训、创新思维培训等。
综合素质提升的培训可以帮助员工更好地适应公司的发展需求，提高员工的综合素质，为员工的职业发展打下坚实的基础。
总之，山东黄金的新员工培训流程图非常完善，从入职前到入职后的各个方面都有相应的培训安排，旨在提高员工的工作效率和综合素质，为公司的发展打下坚实的基础。
