企业管理体系包含哪些内容
企业管理体系是企业内部管理的重要组成部分，它包括了很多方面的内容。下面将从不同的维度来介绍企业管理体系包含的内容。
维度1：战略管理
1.1 公司愿景和使命：公司愿景和使命是公司长期发展的方向和目标，它们需要与公司的核心价值观相一致。
1.2 公司战略：公司战略是公司在长期发展过程中所采取的行动计划，它需要与公司的愿景和使命相一致。
1.3 绩效管理：绩效管理是公司对员工绩效进行评估和管理的过程，它需要与公司的战略相一致。
维度2：组织管理
2.1 组织结构：组织结构是公司内部各部门之间的关系和职责划分，它需要与公司的战略相一致。
2.2 岗位职责：岗位职责是员工在公司内部所承担的职责和任务，它需要与公司的组织结构相一致。
2.3 人员招聘和培训：人员招聘和培训是公司对员工进行管理和培养的过程，它需要与公司的岗位职责相一致。
维度3：流程管理
3.1 流程设计：流程设计是公司内部各项业务流程的设计和优化，它需要与公司的战略相一致。
3.2 流程执行：流程执行是公司内部各项业务流程的执行和监控，它需要与公司的流程设计相一致。
3.3 流程改进：流程改进是公司内部各项业务流程的不断优化和改进，它需要与公司的流程执行相一致。
维度4：质量管理
4.1 质量标准：质量标准是公司内部各项业务流程的标准化和规范化，它需要与公司的战略相一致。
4.2 质量控制：质量控制是公司内部各项业务流程的控制和监控，它需要与公司的质量标准相一致。
4.3 质量改进：质量改进是公司内部各项业务流程的不断优化和改进，它需要与公司的质量控制相一致。
维度5：风险管理
5.1 风险评估：风险评估是公司对各种风险进行评估和管理的过程，它需要与公司的战略相一致。
5.2 风险控制：风险控制是公司对各种风险进行控制和监控的过程，它需要与公司的风险评估相一致。
5.3 风险应对：风险应对是公司对各种风险进行应对和处理的过程，它需要与公司的风险控制相一致。
维度6：信息管理
6.1 信息采集：信息采集是公司对各种信息进行收集和整理的过程，它需要与公司的战略相一致。
6.2 信息分析：信息分析是公司对各种信息进行分析和研究的过程，它需要与公司的信息采集相一致。
6.3 信息应用：信息应用是公司对各种信息进行应用和利用的过程，它需要与公司的信息分析相一致。
维度7：人力资源管理
7.1 薪酬管理：薪酬管理是公司对员工薪酬进行管理和调整的过程，它需要与公司的战略相一致。
7.2 绩效管理：绩效管理是公司对员工绩效进行评估和管理的过程，它需要与公司的薪酬管理相一致。
7.3 培训管理：培训管理是公司对员工进行培训和发展的过程，它需要与公司的绩效管理相一致。
以上是企业管理体系包含的主要内容，企业需要根据自身情况来选择和优化这些内容。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
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