企业培训是指企业为了提高员工的能力和素质，达到更好的业绩和效益而进行的一种培训方式。企业培训是企业发展的重要组成部分，也是企业管理的重要手段之一。那么，企业培训具体是什么工作内容呢？
一、培训需求分析企业培训的第一步是进行培训需求分析。这一步是非常重要的，因为只有了解员工的实际需求，才能制定出切实可行的培训计划。培训需求分析包括以下几个方面：
1.1 岗位分析：对企业内部各个岗位的职责和要求进行分析，确定不同岗位的培训需求。
1.2 个人分析：对员工的能力、素质、知识水平等进行评估，确定个人的培训需求。
1.3 业务分析：对企业的业务进行分析，确定与业务相关的培训需求。
1.4 环境分析：对外部环境进行分析，确定与外部环境相关的培训需求。
二、培训计划制定在进行了培训需求分析之后，企业需要制定出切实可行的培训计划。培训计划制定包括以下几个方面：
2.1 培训目标：根据培训需求分析的结果，确定培训的目标和要求。
2.2 培训内容：根据培训目标和要求，确定培训的内容和形式。
2.3 培训方式：根据培训内容和员工的实际情况，确定培训的方式，如集中培训、现场培训、在线培训等。
2.4 培训时间：根据培训内容和员工的工作安排，确定培训的时间。
2.5 培训评估：对培训效果进行评估，确定培训的成效。
三、培训实施在制定好培训计划之后，企业需要开始进行培训实施。培训实施包括以下几个方面：
3.1 培训材料准备：准备好培训所需的材料，如PPT、手册、视频等。
3.2 培训师资准备：选择合适的培训师，确保培训师具有专业的知识和丰富的经验。
3.3 培训场地准备：选择合适的培训场地，确保场地设施完备。
3.4 培训实施：按照培训计划进行培训实施。
四、培训效果评估在培训实施完成之后，企业需要对培训效果进行评估。培训效果评估包括以下几个方面：
4.1 培训效果评估指标：根据培训目标和要求，确定培训效果评估的指标。
4.2 培训效果评估方法：根据培训效果评估指标，选择合适的评估方法。
4.3 培训效果评估结果分析：对培训效果评估结果进行分析，确定培训的成效。
五、培训后续跟踪企业培训不是一次性的活动，而是一个长期的过程。因此，在培训完成之后，企业需要进行培训后续跟踪。培训后续跟踪包括以下几个方面：
5.1 培训成果应用：将培训所学应用到实际工作中。
5.2 培训效果反馈：对培训效果进行反馈，及时发现问题并加以解决。
5.3 培训计划调整：根据培训效果反馈，对培训计划进行调整。
综上所述，企业培训是一个系统的工作，需要从培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训效果评估、培训后续跟踪等多个方面进行全面考虑和实施。只有这样，才能达到提高员工能力和素质，提高企业业绩和效益的目的。
