企业培训师培训课程安排是企业培训体系中的重要环节，它直接关系到培训的效果和质量。一个好的培训课程安排应该具备系统性、针对性、实用性和灵活性等特点。本文将从以下几个方面探讨如何写好企业培训师培训课程安排。
一、培训需求分析
在编写培训课程安排之前，首先需要进行培训需求分析。培训需求分析是指通过对企业战略、员工绩效、岗位要求等方面的分析，确定员工需要哪些方面的培训。培训需求分析可以通过问卷调查、访谈、观察等方式进行。
例如，通过对员工绩效的分析，发现员工在沟通技巧方面存在不足，那么就可以在培训课程安排中增加沟通技巧的培训内容。
二、培训目标设定
培训目标是指通过培训，员工应该达到的知识、技能和态度等方面的要求。培训目标应该具体、可衡量、可实现、相关联和有时限。培训目标的设定应该基于培训需求分析的结果。
例如，针对员工在沟通技巧方面的不足，设定的培训目标可以是：通过培训，员工能够掌握有效的沟通技巧，提高沟通效率和效果。
三、培训内容设计
培训内容是指培训课程中所包含的知识、技能和态度等方面的内容。培训内容的设计应该基于培训目标的要求。培训内容应该具有系统性、针对性、实用性和灵活性等特点。
例如，针对沟通技巧的培训内容可以包括：沟通的基本概念、沟通的技巧和方法、沟通的障碍和解决方法等。
四、培训方法选择
培训方法是指培训课程中所采用的教学方法和手段。培训方法的选择应该基于培训内容的特点和培训目标的要求。培训方法应该具有多样性、灵活性和互动性等特点。
例如，针对沟通技巧的培训，可以采用案例分析、角色扮演、小组讨论等培训方法。
五、培训时间安排
培训时间安排是指培训课程的时间安排和进度安排。培训时间安排应该基于培训内容的特点和培训目标的要求。培训时间安排应该合理、紧凑、有序。
例如，针对沟通技巧的培训，可以安排在周末或者晚上进行，每次培训时间为 2-3 小时，共培训 4-6 次。
六、培训评估与反馈
培训评估与反馈是指对培训课程的效果进行评估和反馈。培训评估与反馈可以通过问卷调查、考试、实际操作等方式进行。培训评估与反馈的结果可以用于改进培训课程的设计和实施。
例如，通过对沟通技巧培训的评估，发现员工在沟通技巧方面有了明显的提高，那么就可以对培训课程的设计和实施进行总结和改进，以便更好地满足员工的培训需求。
总之，写好企业培训师培训课程安排需要进行培训需求分析、培训目标设定、培训内容设计、培训方法选择、培训时间安排和培训评估与反馈等方面的工作。只有这样，才能确保培训课程的效果和质量，提高员工的素质和能力，为企业的发展做出贡献。
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