企业培训成果评价表是一种用于评估企业培训效果的工具，通过对培训过程中的各项指标进行评估和分析，可以帮助企业了解培训的效果，为进一步改进培训提供依据。在编写企业培训成果评价表时，需要考虑以下几个维度：
1. 培训目标的达成情况评价表中应包含对培训目标的评估，通过对参与培训人员的知识、技能和态度等方面进行考核，来判断培训是否达到了预期的目标。评价表中可以设置相关的问题，让参与培训的人员进行自我评估或者由培训师进行评估。
例如，可以询问参与培训的人员是否掌握了培训内容，是否能够将所学知识应用到实际工作中，是否对培训内容有所改进等。
2. 培训方法和教材的评价评价表中还可以包含对培训方法和教材的评估，通过了解参与培训的人员对培训方法和教材的满意度，来判断培训的有效性。可以询问参与培训的人员对培训方法的喜好程度，对教材的易懂程度等。
例如，可以询问参与培训的人员对培训师的授课方式是否满意，对教材的内容是否清晰易懂，是否能够帮助他们更好地理解和掌握知识。
3. 培训效果的评估评价表中应包含对培训效果的评估，通过对参与培训的人员在培训后的表现进行观察和评估，来判断培训的效果。可以询问参与培训的人员在培训后是否有所改进，是否能够更好地应用所学知识等。
例如，可以询问参与培训的人员在培训后是否能够提升工作效率，是否能够更好地与同事合作，是否能够更好地解决问题等。
4. 培训满意度的评价评价表中还可以包含对培训满意度的评估，通过了解参与培训的人员对整个培训过程的满意度，来判断培训的质量。可以询问参与培训的人员对培训的组织安排是否满意，对培训师的表现是否满意等。
例如，可以询问参与培训的人员对培训的时间安排是否合理，对培训的场地和设施是否满意，对培训师的专业能力是否认可等。
5. 培训改进的建议评价表中还可以设置一个栏目，让参与培训的人员提出对培训改进的建议和意见。通过收集参与培训人员的反馈，可以了解到培训的不足之处，为进一步改进培训提供参考。
例如，可以询问参与培训的人员对培训内容的完整性和实用性是否满意，对培训的组织和管理是否有建议等。
通过以上几个维度的评估，可以全面了解企业培训的效果和质量，为进一步改进培训提供依据。在编写企业培训成果评价表时，需要根据实际情况进行调整和完善，以确保评价表的有效性和可操作性。
总的来说，企业培训成果评价表的编写需要考虑多个维度，包括培训目标的达成情况、培训方法和教材的评价、培训效果的评估、培训满意度的评价以及培训改进的建议。通过综合评估这些方面的指标，可以全面了解培训的效果和质量，为进一步改进培训提供依据。
