企业培训课程安排模板怎么写好呢？创新思路

1. 培训目标

明确培训目标是写好课程安排模板的第一步。在确定培训目标时，你需要考虑以下几个问题：

（1）培训的对象是谁？

（2）他们需要掌握哪些知识和技能？

（3）培训的时间和地点是什么？

例如，如果你的培训对象是新员工，那么你的培训目标可能是帮助他们了解公司的文化、价值观和规章制度，掌握基本的工作技能和知识。

2. 培训内容

培训内容是课程安排模板的核心部分。在确定培训内容时，你需要根据培训目标来选择合适的课程和教材。同时，你还需要考虑培训的时间和地点，以及培训对象的学习能力和兴趣爱好。

例如，如果你的培训对象是销售人员，那么你的培训内容可能包括产品知识、销售技巧、客户服务等方面的内容。

3. 培训方式

培训方式是影响培训效果的重要因素之一。在选择培训方式时，你需要考虑培训的内容、培训对象的学习能力和兴趣爱好，以及培训的时间和地点等因素。

例如，如果你的培训内容是理论知识，那么你可以选择课堂讲授、在线学习等方式；如果你的培训内容是实践技能，那么你可以选择实践操作、案例分析等方式。

4. 培训时间和地点

培训时间和地点也是课程安排模板的重要组成部分。在确定培训时间和地点时，你需要考虑培训对象的工作安排和生活习惯，以及培训的内容和方式等因素。

例如，如果你的培训对象是上班族，那么你可以选择在周末或晚上进行培训；如果你的培训内容需要实践操作，那么你可以选择在实验室或工作场所进行培训。

5. 培训评估

培训评估是检验培训效果的重要手段之一。在进行培训评估时，你可以采用问卷调查、考试、实践操作等方式，了解培训对象对培训内容的掌握程度和应用能力。

例如，你可以在培训结束后，对培训对象进行问卷调查，了解他们对培训内容、培训方式、培训时间和地点等方面的满意度和建议。

6. 培训总结

培训总结是对培训过程和效果的全面回顾和总结。在进行培训总结时，你需要对培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和地点、培训评估等方面进行分析和总结，找出培训过程中存在的问题和不足之处，并提出改进措施和建议。

例如，你可以在培训结束后，对培训过程和效果进行全面回顾和总结，找出培训过程中存在的问题和不足之处，并提出改进措施和建议，为今后的培训工作提供参考和借鉴。