企业培训体系框架结构是企业内部人才培养的重要组成部分，对于企业的发展至关重要。下面从不同维度来探讨企业培训体系框架结构。
一、培训目标的设定企业培训体系框架结构的第一个维度是培训目标的设定。企业在制定培训计划时，需要明确培训的目标，包括培养员工的专业技能、提升员工的管理能力、加强员工的沟通能力等等。只有明确了培训目标，才能有针对性地制定培训计划，从而更好地实现企业的发展目标。
同时，企业还需要根据不同岗位的需求，制定不同的培训计划，例如技术岗位需要技能培训，管理岗位需要管理能力培训等等。这样才能更好地满足员工的需求，提高员工的工作效率。
二、培训方式的选择企业培训体系框架结构的第二个维度是培训方式的选择。企业可以选择不同的培训方式，例如线上培训、线下培训、集中培训、分散培训等等。不同的培训方式有不同的优缺点，企业需要根据自身的情况选择最适合自己的培训方式。
同时，企业还需要根据员工的需求和特点，制定不同的培训计划。例如年轻员工更适合采用线上培训的方式，而年长员工更适合采用线下培训的方式。这样才能更好地满足员工的需求，提高员工的学习效果。
三、培训内容的设计企业培训体系框架结构的第三个维度是培训内容的设计。企业需要根据员工的需求和特点，制定不同的培训计划，包括技能培训、管理培训、沟通培训等等。同时，企业还需要根据不同的岗位需求，制定不同的培训计划。
在培训内容的设计中，企业需要注重实践性和针对性。培训内容应该紧密结合实际工作，让员工在学习中能够更好地掌握实际操作技能。同时，培训内容应该针对性强，让员工在学习中能够更好地解决实际问题。
四、培训师资的选择企业培训体系框架结构的第四个维度是培训师资的选择。企业需要选择具有丰富经验和专业知识的培训师资，让员工在学习中能够得到更好的指导和帮助。
同时，企业还需要根据员工的需求和特点，选择不同的培训师资。例如技术岗位需要选择技术专家作为培训师资，管理岗位需要选择管理专家作为培训师资等等。这样才能更好地满足员工的需求，提高员工的学习效果。
五、培训效果的评估企业培训体系框架结构的第五个维度是培训效果的评估。企业需要对培训效果进行评估，了解员工在学习中的表现和学习效果。只有了解了培训效果，才能更好地调整培训计划，提高培训质量。
在培训效果的评估中，企业需要注重数据分析和员工反馈。通过数据分析，企业可以了解员工在学习中的表现和学习效果，从而更好地调整培训计划。同时，企业还需要听取员工的反馈意见，了解员工对培训计划的看法和建议，从而更好地提高培训质量。
综上所述，企业培训体系框架结构是企业内部人才培养的重要组成部分。企业需要从不同维度来制定培训计划，包括培训目标的设定、培训方式的选择、培训内容的设计、培训师资的选择和培训效果的评估。只有制定了科学的培训计划，才能更好地提高员工的工作效率，促进企业的发展。
