外包企业管理培训课程安排是现代企业管理的重要组成部分。在全球化竞争的背景下，外包企业已经成为了企业发展的重要方式之一。因此，为了提高外包企业的管理水平，培训课程的安排显得尤为重要。
一、管理课程的分类管理课程的分类是外包企业管理培训课程安排的第一步。根据不同的管理层次和管理内容，可以将管理课程分为战略管理课程、中层管理课程和基层管理课程三个层次。战略管理课程主要包括企业战略规划、市场营销策略、人力资源管理等内容；中层管理课程主要包括团队管理、项目管理、绩效管理等内容；基层管理课程主要包括沟通技巧、时间管理、决策分析等内容。
二、管理课程的内容管理课程的内容是外包企业管理培训课程安排的核心。根据不同的管理层次和管理内容，可以将管理课程的内容分为以下几个方面：
1.战略管理课程内容战略管理课程内容主要包括企业战略规划、市场营销策略、人力资源管理等方面的内容。企业战略规划是企业发展的基础，市场营销策略是企业发展的关键，人力资源管理是企业发展的保障。因此，在战略管理课程中，这三个方面的内容是必不可少的。
2.中层管理课程内容中层管理课程内容主要包括团队管理、项目管理、绩效管理等方面的内容。团队管理是中层管理者必备的技能，项目管理是中层管理者必须掌握的技能，绩效管理是中层管理者必须精通的技能。因此，在中层管理课程中，这三个方面的内容是必不可少的。
3.基层管理课程内容基层管理课程内容主要包括沟通技巧、时间管理、决策分析等方面的内容。沟通技巧是基层管理者必备的技能，时间管理是基层管理者必须掌握的技能，决策分析是基层管理者必须精通的技能。因此，在基层管理课程中，这三个方面的内容是必不可少的。
三、管理课程的形式管理课程的形式是外包企业管理培训课程安排的另一个重要方面。根据不同的管理层次和管理内容，可以将管理课程的形式分为以下几个方面：
1.战略管理课程形式战略管理课程形式主要包括研讨会、讲座、案例分析等形式。研讨会是一种互动性强的形式，可以让学员们更好地交流和分享经验；讲座是一种传统的形式，可以让学员们更好地理解和掌握知识；案例分析是一种实践性强的形式，可以让学员们更好地应用所学知识。
2.中层管理课程形式中层管理课程形式主要包括培训班、研讨会、实践操作等形式。培训班是一种系统性强的形式，可以让学员们更好地掌握知识；研讨会是一种互动性强的形式，可以让学员们更好地交流和分享经验；实践操作是一种实践性强的形式，可以让学员们更好地应用所学知识。
3.基层管理课程形式基层管理课程形式主要包括讲座、实践操作、模拟演练等形式。讲座是一种传统的形式，可以让学员们更好地理解和掌握知识；实践操作是一种实践性强的形式，可以让学员们更好地应用所学知识；模拟演练是一种实践性强的形式，可以让学员们更好地锻炼实际操作能力。
四、管理课程的评估管理课程的评估是外包企业管理培训课程安排的最后一步。根据不同的管理层次和管理内容，可以将管理课程的评估分为以下几个方面：
1.战略管理课程评估战略管理课程评估主要包括学员满意度、知识掌握程度、应用能力等方面的评估。学员满意度是评估课程效果的重要指标，知识掌握程度是评估学员学习成果的重要指标，应用能力是评估学员实际操作能力的重要指标。
2.中层管理课程评估中层管理课程评估主要包括学员满意度、知识掌握程度、应用能力等方面的评估。学员满意度是评估课程效果的重要指标，知识掌握程度是评估学员学习成果的重要指标，应用能力是评估学员实际操作能力的重要指标。
3.基层管理课程评估基层管理课程评估主要包括学员满意度、知识掌握程度、应用能力等方面的评估。学员满意度是评估课程效果的重要指标，知识掌握程度是评估学员学习成果的重要指标，应用能力是评估学员实际操作能力的重要指标。
总之，外包企业管理培训课程安排是企业管理的重要组成部分，需要从不同的维度来进行安排和评估，以提高外包企业的管理水平。
