企业管理六大体系
企业管理是现代企业不可或缺的一部分，它是企业发展的基础。企业管理的核心是管理体系，管理体系是企业管理的基本框架，是企业运作的基础。企业管理体系包括六大体系，分别是战略管理体系、组织管理体系、流程管理体系、绩效管理体系、质量管理体系和安全管理体系。
下面我们就来详细介绍一下这六大体系。
一、战略管理体系
战略管理体系是企业管理的核心，它是企业长远发展的指导思想，是企业战略制定和执行的基础。战略管理体系包括战略规划、战略执行和战略评估三个环节。
战略规划是企业战略制定的过程，它包括企业愿景、使命、价值观的制定、SWOT分析、目标制定和战略选择等环节。战略执行是企业战略实施的过程，它包括战略分解、组织架构调整、绩效考核和激励机制等环节。战略评估是企业战略效果评估的过程，它包括战略绩效评估、战略调整和战略再制定等环节。
二、组织管理体系
组织管理体系是企业管理的基础，它是企业内部组织架构和职责分工的基础。组织管理体系包括组织结构、职责分工、人员配备和培训等环节。
组织结构是企业内部组织架构的设计，它包括部门设置、岗位职责和职级制度等环节。职责分工是企业内部职责分工的设计，它包括职责划分、工作流程和工作标准等环节。人员配备是企业内部人员配备的设计，它包括人员招聘、人员配置和人员流动等环节。培训是企业内部人员培训的设计，它包括培训计划、培训方式和培训效果评估等环节。
三、流程管理体系
流程管理体系是企业管理的重要组成部分，它是企业内部流程优化和效率提升的基础。流程管理体系包括流程设计、流程优化和流程监控等环节。
流程设计是企业内部流程设计的过程，它包括流程识别、流程分析和流程设计等环节。流程优化是企业内部流程优化的过程，它包括流程改进、流程重构和流程再造等环节。流程监控是企业内部流程监控的过程，它包括流程控制、流程评估和流程反馈等环节。
四、绩效管理体系
绩效管理体系是企业管理的重要组成部分，它是企业内部绩效评估和激励机制的基础。绩效管理体系包括绩效评估、绩效考核和绩效激励等环节。
绩效评估是企业内部绩效评估的过程，它包括绩效指标、绩效评价和绩效反馈等环节。绩效考核是企业内部绩效考核的过程，它包括绩效目标、绩效评分和绩效排名等环节。绩效激励是企业内部绩效激励的过程，它包括绩效奖励、绩效晋升和绩效培训等环节。
五、质量管理体系
质量管理体系是企业管理的重要组成部分，它是企业内部质量控制和质量提升的基础。质量管理体系包括质量规划、质量控制和质量改进等环节。
质量规划是企业内部质量规划的过程，它包括质量目标、质量标准和质量计划等环节。质量控制是企业内部质量控制的过程，它包括质量检测、质量监控和质量反馈等环节。质量改进是企业内部质量改进的过程，它包括质量问题分析、质量改进和质量保证等环节。
六、安全管理体系
安全管理体系是企业管理的重要组成部分，它是企业内部安全保障和风险控制的基础。安全管理体系包括安全规划、安全控制和安全应急等环节。
安全规划是企业内部安全规划的过程，它包括安全目标、安全标准和安全计划等环节。安全控制是企业内部安全控制的过程，它包括安全检测、安全监控和安全反馈等环节。安全应急是企业内部安全应急的过程，它包括安全预警、安全处置和安全恢复等环节。
以上就是企业管理六大体系的详细介绍，每个体系都有其独特的作用，企业需要根据自身情况进行选择和应用。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
