企业培训是现代企业发展中不可或缺的一环，它可以提升员工的技能和知识水平，增强企业的竞争力。而企业培训的类别分类标准有多种类型，下面将从不同维度来介绍这些类型。
一、培训对象分类企业培训可以根据培训对象的不同进行分类。首先是针对新员工的入职培训，这种培训主要是帮助新员工熟悉企业的文化、制度和工作流程，以便能够快速适应工作环境。其次是针对现有员工的岗位培训，这种培训旨在提升员工在特定岗位上的技能和知识，使其能够更好地完成工作任务。另外还有针对管理人员的管理培训，这种培训主要是培养管理人员的领导能力和管理技巧，以便能够更好地管理团队。
此外，企业还可以根据员工的职级进行培训分类。比如针对高层管理人员的高层培训，这种培训主要是帮助高层管理人员提升战略思维和决策能力，以便能够更好地制定企业发展战略。还有针对中层管理人员的中层培训，这种培训旨在培养中层管理人员的团队管理和协调能力，使其能够更好地推动团队的发展。此外，还有针对基层员工的基层培训，这种培训主要是帮助基层员工提升工作技能和执行能力，以便能够更好地完成工作任务。
二、培训内容分类企业培训还可以根据培训内容的不同进行分类。首先是技术培训，这种培训主要是针对员工在工作中需要掌握的技术知识和技能进行的培训，以便能够更好地完成工作任务。其次是销售培训，这种培训旨在提升销售人员的销售技巧和销售能力，使其能够更好地推动产品销售。另外还有沟通培训，这种培训主要是培养员工的沟通能力和协作能力，以便能够更好地与同事和客户进行有效的沟通。
此外，企业还可以根据培训内容的专业性进行分类。比如针对财务人员的财务培训，这种培训主要是帮助财务人员掌握财务分析和财务管理的知识和技能，以便能够更好地进行财务决策。还有针对市场营销人员的市场营销培训，这种培训旨在提升市场营销人员的市场分析和市场推广能力，使其能够更好地制定市场营销策略。此外，还有针对人力资源人员的人力资源培训，这种培训主要是培养人力资源人员的招聘和员工福利管理能力，以便能够更好地支持企业的人力资源管理。
三、培训形式分类企业培训还可以根据培训形式的不同进行分类。首先是传统培训，这种培训主要是通过面对面的讲解和演示来传授知识和技能，以便能够更好地理解和掌握。其次是在线培训，这种培训通过互联网平台进行，员工可以根据自己的时间和地点进行学习，具有灵活性和便利性。另外还有集中培训，这种培训通常是在特定的时间和地点进行，员工需要集中精力进行学习和训练。
此外，企业还可以根据培训形式的持续性进行分类。比如一次性培训，这种培训通常是在特定的时间段内进行，培训内容一次性传授完毕。还有持续性培训，这种培训是长期进行的，员工可以根据自己的需要和进度进行学习，以便能够不断提升自己的能力和知识。
四、培训目的分类企业培训还可以根据培训的目的进行分类。首先是提升员工的专业能力，这种培训主要是针对员工在特定领域的专业知识和技能进行的培训，以便能够更好地应对工作中的挑战。其次是提升员工的领导能力，这种培训旨在培养员工的领导能力和团队管理能力，使其能够更好地带领团队实现目标。另外还有提升员工的创新能力，这种培训主要是培养员工的创新思维和问题解决能力，以便能够更好地推动企业的创新发展。
此外，企业还可以根据培训的目的进行分类。比如提升员工的销售能力，这种培训主要是帮助销售人员提升销售技巧和销售能力，以便能够更好地推动产品销售。还有提升员工的团队合作能力，这种培训旨在培养员工的团队合作和协作能力，使其能够更好地与团队成员合作完成工作任务。此外，还有提升员工的客户服务能力，这种培训主要是帮助客户服务人员提升服务意识和服务技巧，以便能够更好地满足客户的需求。
五、培训评估分类企业培训还可以根据培训评估的方式进行分类。首先是定性评估，这种评估主要是通过观察和访谈来评估培训效果，以便能够了解员工在培训后的变化和提升。其次是定量评估，这种评估通过问卷调查和考试来评估培训效果，以便能够量化员工在培训后的能力和知识水平。另外还有360度评估，这种评估主要是通过多方面的评价来评估员工的能力和表现，以便能够全面了解员工的发展情况。
此外，企业还可以根据培训评估的频率进行分类。比如定期评估，这种评估是在一定的时间间隔内进行的，以便能够及时了解培训效果并进行调整。还有不定期评估，这种评估是根据需要进行的，通常是在重要的培训项目结束后进行，以便能够评估培训效果并提供改进建议。
综上所述，企业培训的类别分类标准有多种类型，包括培训对象分类、培训内容分类、培训形式分类、培训目的分类和培训评估分类。企业可以根据自身的需求和目标选择适合的培训类型，以便能够提升员工的能力和知识水平，推动企业的发展。
（以上内容仅为个人观点，仅供参考）
