1. 明确目标
企业培训的目标是整个计划的核心。目标需具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART原则）。比如，一家销售型企业，目标可以设定为在接下来的三个月内，让销售人员的平均业绩提升20%。这一目标明确且可量化，便于后续制定具体的培训内容和评估培训效果。
再如，技术型企业可能希望通过培训，使开发团队在半年内掌握新的编程语言，以提高产品的技术竞争力。明确的目标能为培训指明方向，避免盲目开展培训。
2. 确定对象
不同岗位、不同层级的员工培训需求差异很大。对于基层员工，可能更侧重于岗位技能的提升；而中高层管理人员，则需要进行战略规划、团队管理等方面的培训。例如，客服部门员工需要提升沟通技巧和问题解决能力，而研发部门员工则要专注于技术创新和专业知识的更新。
绚星企业培训平台可以根据企业不同岗位和层级的需求，精准推送合适的培训课程，提高培训的针对性和有效性。
3. 规划内容
培训内容应紧密围绕目标和对象来设计。对于销售业绩提升的目标，培训内容可以包括销售技巧、客户关系管理、市场分析等。绚星企业培训平台拥有丰富的课程资源，涵盖了各个领域，如考试功能可检验员工对知识的掌握程度，知识库能为员工提供随时学习的资料。
以技术培训为例，平台的微课和视频课程可以让员工利用碎片化时间学习新的技术知识，直播课程还能实现实时互动交流，解决员工在学习过程中遇到的问题。
4. 安排时间
合理的时间安排能确保培训顺利进行，同时不影响企业的正常运营。可以根据培训内容的难易程度和员工的工作安排，分阶段、分批次进行培训。比如，对于新入职员工的培训，可以在入职后的第一周集中进行，让他们快速了解企业的文化和规章制度。
绚星企业培训平台的线上学习计划功能，可以根据员工的时间和学习进度，自动安排学习任务，方便员工灵活学习。
5. 选择方式
培训方式有多种，如线上培训、线下培训、混合式培训等。线上培训具有灵活性高、成本低的优点，适合大规模的知识普及；线下培训则更注重互动和实践，适合技能提升和团队建设。例如，对于一些操作技能的培训，可以采用线下实操的方式，让员工在实际操作中掌握技能。
绚星企业培训平台支持OMO混合式培训，结合了线上线下的优势，为企业提供更全面的培训解决方案。
6. 评估效果
培训结束后，需要对培训效果进行评估。可以通过考试、实际操作、员工反馈等方式来评估。例如，在销售技巧培训后，可以通过实际销售业绩的变化来评估培训效果。绚星企业培训平台的智能学习报表功能，可以实时记录员工的学习情况和考试成绩，为评估提供数据支持。
通过评估，可以了解培训的不足之处，为后续的培训计划调整提供依据，不断提高培训质量。
写好企业培训工作计划表需要从多个维度进行考虑，明确目标、确定对象、规划内容、安排时间、选择方式和评估效果缺一不可。绚星企业培训平台功能强大、服务完善，能为企业的培训工作提供有力支持。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
