嘿，小伙伴们！今天咱们来聊聊企业培训岗位到底要做些啥工作。这可是个超级重要的话题哦，因为企业培训能让员工变得更厉害，公司也能发展得更好呢！
一、培训需求分析
首先，培训岗位的小伙伴得搞清楚员工们需要学些啥。这就像医生看病一样，得先知道病人哪里不舒服，才能对症下药。他们会通过各种方法，比如问卷调查、面谈啥的，来了解员工的培训需求。
二、制定培训计划
知道了员工需要学啥，接下来就得制定培训计划啦。这就像做旅行攻略一样，得安排好时间、地点、内容啥的。培训计划得根据企业的战略目标和员工的需求来制定，要合理、科学、有效。
三、培训课程设计
培训计划有了，就得设计培训课程啦。这就像厨师做菜一样，得把各种食材搭配好，做出美味的菜肴。培训课程得根据培训目标和员工的特点来设计，要有趣、有用、有针对性。
四、培训实施
培训课程设计好了，就得开始实施啦。这就像老师上课一样，得把知识传授给学生。培训实施得根据培训计划和培训课程来进行，要认真、负责、有耐心。
五、培训效果评估
培训实施完了，就得评估培训效果啦。这就像考试一样，得看看学生学得怎么样。培训效果评估得根据培训目标和培训课程来进行，要客观、公正、有价值。
六、培训资源管理
培训效果评估完了，就得管理培训资源啦。这就像管家一样，得把家里的东西管理好。培训资源管理得包括培训师资、培训教材、培训场地啥的，要合理、节约、有效。
七、培训制度建设
培训资源管理好了，就得建设培训制度啦。这就像立法一样，得把规矩定好。培训制度建设得包括培训计划制定、培训课程设计、培训实施、培训效果评估、培训资源管理啥的，要完善、合理、有效。
八、培训文化建设
培训制度建设好了，就得建设培训文化啦。这就像营造氛围一样，得让大家都喜欢培训。培训文化建设得包括培训理念、培训价值观、培训行为啥的，要积极、向上、有活力。
总之，企业培训岗位的工作可多啦，而且都很重要。只有做好了这些工作，才能让员工变得更厉害，公司也能发展得更好呢！
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