企业数字化水平的一到三级有着显著区别，了解这些区别有助于企业更好地规划数字化转型路径。以下从不同方面为您详细解析。
1. 技术应用层面
一级数字化水平的企业，技术应用较为基础。通常仅使用一些简单的办公软件，如文档处理和表格制作软件，用于日常的文件撰写和数据记录。例如，小型零售店铺可能只是用电子表格记录每日的销售数据。这类企业对数字化技术的依赖程度较低，主要还是依靠传统的人工操作和管理方式。
二级数字化水平的企业，开始引入一些专业的业务管理系统。比如，制造企业会使用生产管理系统来监控生产流程，提高生产效率。通过这些系统，企业能够实现部分业务流程的自动化，但各系统之间可能存在数据孤岛问题，信息流通不畅。
三级数字化水平的企业，全面应用先进的数字化技术。采用大数据分析、人工智能等技术，实现对企业运营的全方位监控和预测。以大型电商企业为例，利用大数据分析消费者的购买行为和偏好，精准推送商品，提高销售转化率。同时，企业内部的各个系统实现了高度集成，数据能够自由流通和共享。
2. 组织架构层面
一级数字化水平的企业，组织架构相对传统，层级分明，决策流程较长。部门之间的沟通和协作主要依靠会议和文件传递，效率较低。例如，一些传统的家族企业，决策权集中在少数高层手中，基层员工的创新和主动性受到限制。
二级数字化水平的企业，开始对组织架构进行一定的调整。设立专门的数字化部门，负责推动企业的数字化转型。但部门之间仍然存在一定的壁垒，数字化部门与业务部门的协同还不够紧密。
三级数字化水平的企业，组织架构更加灵活和扁平化。打破了传统的部门界限，形成跨部门的项目团队，以快速响应市场变化。例如，互联网企业采用敏捷开发的组织模式，能够迅速推出新产品和服务。
3. 业务模式层面
一级数字化水平的企业，业务模式较为单一，主要依靠线下渠道进行销售和服务。例如，传统的实体店，通过店面展示和销售人员的推销来获取客户。这种模式受地域和时间的限制较大，市场拓展能力有限。
二级数字化水平的企业，开始拓展线上业务渠道。建立企业官网和电商平台，开展线上销售。但线上业务与线下业务的融合还不够深入，存在“两张皮”的现象。
三级数字化水平的企业，实现了线上线下业务的深度融合。以新零售企业为例，消费者可以在线上下单，选择到店自提或送货上门。同时，企业通过线上线下的数据整合，为消费者提供个性化的购物体验。
企业数字化水平从一级到三级的提升，是一个逐步深化和全面升级的过程。企业应根据自身的实际情况，制定合理的数字化转型策略。绚星的企业培训系统能够帮助企业提升员工的数字化技能和素养，加速企业数字化转型的进程。像九州通、老板电器等企业都通过绚星的培训系统，提升了企业的数字化水平。如果您需要了解绚星的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
