1. 背景引入
在撰写生产企业培训计划开头时，可先阐述当下企业所处的行业背景。比如当前制造业正面临着智能化转型的浪潮，企业为了跟上时代步伐，提升生产效率和产品质量，就有必要开展相关培训。像某汽车制造企业，面对新能源汽车市场的崛起，传统燃油车生产模式受到冲击，为了适应新的市场需求，决定开展新能源汽车技术培训。
还可以提及企业内部的发展状况，如企业近期业务拓展，新的生产线投入使用，员工需要掌握新的操作技能等。以某电子生产企业为例，新引进了一条自动化生产线，员工对新设备的操作和维护不熟悉，此时开展培训就十分必要。
2. 目标导向
开头明确培训目标能让员工清楚知道培训的意义。目标可以是提升员工的专业技能，例如提高生产线上工人的操作熟练度，降低次品率。某服装生产企业，通过培训目标设定为将次品率降低 10%，让员工有了明确的努力方向。
也可以是培养员工的团队协作能力，促进部门之间的沟通与合作。比如某机械制造企业，不同部门之间存在沟通不畅的问题，通过团队协作培训，改善工作流程，提高整体生产效率。
3. 问题提出
指出企业目前存在的问题能引起员工的重视。如生产效率低下，可能是由于员工操作不规范、设备老化等原因导致。某食品生产企业，发现生产线上员工操作不熟练，导致生产速度慢，产品供应不足。
还可能存在员工安全意识淡薄的问题，在生产过程中容易发生安全事故。某化工生产企业，员工在操作危险化学品时不遵守安全规程，存在较大的安全隐患，通过培训来提高员工的安全意识就迫在眉睫。
4. 数据支撑
用数据说话能增强开头的说服力。可以列举企业的生产数据，如过去一年的产量、质量合格率等。某钢铁生产企业，过去一年的产品质量合格率为 90%，与同行业先进水平相比还有一定差距，通过培训有望提升合格率。
也可以统计员工的技能水平数据，如某生产企业对员工进行技能考核，发现 30%的员工技能水平处于较低等级，需要通过培训来提升。
5. 案例借鉴
分享其他企业的成功案例能让员工看到培训的效果。比如某家电生产企业，通过开展全面质量管理培训，产品质量大幅提升，市场份额也随之增加。本企业可以借鉴其经验，开展类似的培训。
在选择案例时，要注意与本企业的实际情况相契合。绚星企业培训平台就有丰富的行业案例库，能为生产企业提供参考，帮助企业更好地撰写培训计划开头。绚星主要服务中大型企业，包括世界 500 强、中国 500 强在内的众多行业头部公司，其企业培训系统功能强大，如考试功能可检验员工培训成果，知识库能为员工提供丰富的学习资源。
