1. 培训类型维度
培训类型是分类表的重要基础。常见的培训类型有技能培训、知识培训、素质培训等。技能培训旨在提升员工的专业操作技能，比如编程技能培训、机械维修技能培训等。知识培训侧重于传授理论知识，像财务知识培训、市场营销知识培训。素质培训则注重培养员工的综合素养，例如团队协作素质培训、沟通能力素质培训。在填写分类表时，要明确此次培训属于哪种类型，以便后续的规划和评估。
以一家软件公司为例，为了提升员工的编程能力，开展了Python编程技能培训，在分类表中就应明确标注为技能培训。
2. 培训对象维度
培训对象的不同也会影响分类表的填写。可以按照岗位层级分为基层员工培训、中层管理人员培训、高层领导培训。基层员工培训主要是让他们快速适应工作岗位，掌握基本工作技能。中层管理人员培训侧重于提升管理能力和团队协作能力。高层领导培训则更关注战略规划和决策能力。
比如一家制造业企业，针对基层生产线员工开展安全生产技能培训，针对中层生产主管开展生产管理培训，针对高层领导开展行业趋势与战略规划培训，在分类表中要清晰区分不同的培训对象。
3. 培训方式维度
培训方式多种多样，常见的有线上培训、线下培训、混合式培训。线上培训具有便捷性和灵活性，员工可以随时随地学习，比如通过绚星企业培训平台的视频课程、微课等进行学习。线下培训则更注重互动性和现场体验，像集中授课、实地演练等。混合式培训结合了线上线下的优势，先通过线上学习基础知识，再通过线下实践巩固。
例如一家连锁企业，为了让分布在各地的员工都能接受培训，采用绚星企业培训平台进行线上课程学习，然后定期组织线下的案例研讨和实操演练，这种混合式培训方式在分类表中要准确体现。
4. 培训时间维度
从培训时间来看，可以分为短期培训、中期培训和长期培训。短期培训一般在几天到几周内完成，比如新员工入职培训。中期培训可能持续几个月，像专业技能提升培训。长期培训则可能持续半年以上，例如领导力发展培训。
比如一家金融企业为新入职员工开展为期一周的入职短期培训，为有一定经验的员工开展为期三个月的金融产品知识中期培训，为高级管理人员开展为期一年的领导力长期培训，在分类表中要明确标注培训的时间跨度。
5. 培训效果评估维度
培训效果评估也是分类表中不可忽视的部分。可以从学员的学习成果、行为改变、绩效提升等方面进行评估。学习成果可以通过考试、作业等方式来衡量，比如绚星企业培训平台的考试功能就能很好地检测学员的学习成果。行为改变则观察学员在工作中的实际表现是否有改善。绩效提升可以通过对比培训前后的工作业绩来评估。
例如一家销售企业，通过绚星企业培训平台对销售人员进行销售技巧培训，培训后通过考试检验学员对销售知识的掌握程度，观察销售人员在实际销售中的沟通技巧和客户转化率是否提高，对比培训前后的销售业绩，以此来评估培训效果，并在分类表中记录相关评估结果。
