企业培训就像一场奇妙的旅程，“道”与“术”如同旅途中的两条线索，引领着企业和员工不断前行。那究竟什么是企业培训的道与术呢？接下来，就让我们一起深入探寻。
理念维度：道为指引，术为践行在企业培训中，“道”代表着一种理念和方向。它是企业培训的核心价值观和长远目标。一个企业如果没有明确的培训理念，就如同在茫茫大海中失去了航向的船只，随波逐流。例如，有的企业以培养员工的创新能力为培训理念，这就意味着在培训过程中会注重激发员工的思维活力，鼓励他们勇于尝试新的方法和思路。这种理念会贯穿于整个培训体系，从课程设置到教学方法的选择，都围绕着创新能力的培养展开。
而“术”则是实现理念的具体方法和手段。当企业确定了以创新为培训理念后，就需要运用各种“术”来践行。比如，可以采用案例分析、小组讨论、头脑风暴等教学方法，让员工在实践中锻炼创新能力。还可以组织创新竞赛、项目实践等活动，为员工提供展示创新成果的平台。通过这些具体的“术”，将抽象的培训理念转化为实际的培训效果，使员工真正在培训中得到成长和提升。
战略维度：道定格局，术谋发展从战略维度来看，企业培训的“道”决定了企业的培训格局。它与企业的整体战略紧密相连，是企业战略在人力资源领域的具体体现。如果企业的战略是拓展新市场，那么培训的“道”就应该围绕着培养适应新市场需求的人才展开。这可能包括对员工进行市场调研、市场营销、跨文化交流等方面的培训，以提升员工在新市场环境下的竞争力。培训的格局要具有前瞻性和全局性，能够为企业的长远发展提供有力的人才支持。
“术”则是在既定战略格局下的具体谋划。为了实现拓展新市场的战略目标，企业可以采用多种“术”。例如，与高校、专业培训机构合作，定制专门的培训课程；邀请行业专家进行讲座和指导；选派员工到新市场地区进行实地考察和学习等。通过这些具体的“术”，有针对性地提升员工的能力和素质，使他们能够更好地适应企业战略的变化，推动企业在新市场中取得发展。
文化维度：道铸灵魂，术润文化企业培训的“道”在文化维度上体现为企业的文化灵魂。企业文化是企业的精神支柱，培训的“道”要将企业文化融入其中，使员工在培训过程中深刻理解和认同企业文化。例如，一家强调团队合作的企业，在培训中会通过各种方式传递团队合作的价值观，如组织团队建设活动、分享团队成功案例等。让员工在培训中感受到团队合作的重要性，从而将这种价值观内化为自己的行为准则。培训的“道”就像一颗种子，在员工心中种下企业文化的灵魂，为企业的稳定发展奠定基础。
“术”则是滋润企业文化的具体方式。企业可以通过培训课程、内部刊物、文化活动等多种“术”来传播企业文化。在培训课程中，可以设置专门的企业文化章节，详细讲解企业文化的内涵和历史。内部刊物可以刊登员工的优秀事迹和对企业文化的感悟，增强员工对企业文化的认同感。文化活动如文艺演出、体育比赛等，可以营造积极向上的企业文化氛围，让员工在轻松愉快的氛围中感受企业文化的魅力。通过这些“术”，使企业文化在员工中得到广泛传播和传承。
方法维度：道求本质，术重技巧在方法维度上，企业培训的“道”追求的是培训的本质。它关注的是员工的真正需求和企业的实际问题，而不是表面的形式和数据。例如，企业在进行培训需求分析时，不能仅仅依靠问卷调查和员工反馈，还要深入了解员工的工作实际情况和企业的业务发展需求。通过与员工的沟通交流、实地观察等方式，找出员工在工作中存在的问题和需要提升的能力，从而确定培训的本质目标。培训的“道”要以解决实际问题为导向，注重员工的能力提升和企业的绩效改善。
“术”则注重培训的技巧和方法。为了实现培训的本质目标，需要运用各种有效的培训技巧。比如，在教学过程中，可以采用多媒体教学、情景模拟、角色扮演等方法，提高培训的趣味性和实用性。在培训评估方面，可以采用考试、作业、项目实践等多种方式，全面评估员工的学习效果。同时，还可以根据员工的不同特点和需求，采用个性化的培训方案，提高培训的针对性和有效性。通过这些培训技巧，使培训更加生动、高效，达到预期的效果。
效果维度：道验成效，术促提升从效果维度来看，企业培训的“道”是检验培训成效的标准。它不仅仅关注员工的知识和技能提升，更注重员工的行为改变和企业的绩效提升。例如，企业进行了一次销售技巧培训，“道”的检验标准不仅仅是员工是否掌握了销售技巧，更重要的是员工在实际销售工作中是否能够运用这些技巧，提高销售业绩。培训的“道”要以企业的战略目标和业务需求为导向，通过培训使员工的行为与企业的目标保持一致，为企业创造更大的价值。
“术”则是促进培训效果提升的手段。为了提高培训效果，企业可以采用多种“术”。比如，建立培训后的跟踪辅导机制，及时解决员工在实际应用中遇到的问题。定期组织复习和巩固培训内容的活动，加深员工的记忆和理解。同时，还可以设立激励机制，对培训效果优秀的员工进行奖励，激发员工的学习积极性。通过这些“术”，不断提升培训的效果，使培训真正成为企业发展的助推器。
企业培训的道与术相辅相成，缺一不可。“道”是企业培训的灵魂和方向，为培训提供了理念、战略、文化等方面的指引；“术”是实现“道”的具体方法和手段，通过各种技巧和策略将“道”转化为实际的培训效果。企业在进行培训时，要深刻理解“道”与“术”的内涵，将两者有机结合起来，根据企业的实际情况和发展需求，制定合理的培训计划，运用有效的培训方法，不断提升员工的能力和素质，为企业的发展注入强大的动力。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
