企业培训是指企业为了提高员工的能力和素质，提升企业整体竞争力而进行的一系列培训活动。企业培训的体系是指企业在进行培训时所涉及到的各个方面，下面从不同维度来介绍企业培训的体系。
一、培训内容企业培训的内容是企业培训体系中最基础的部分，它直接关系到培训的效果。企业培训的内容应该根据企业的实际情况和员工的需求来确定，包括技能培训、知识培训、态度培训等。技能培训是指对员工的技能进行培训，如操作技能、管理技能等；知识培训是指对员工的知识进行培训，如行业知识、产品知识等；态度培训是指对员工的态度进行培训，如服务态度、团队合作等。
二、培训方式企业培训的方式是指企业在进行培训时所采用的方式和方法。企业培训的方式应该根据企业的实际情况和员工的需求来确定，包括面授培训、在线培训、实践培训等。面授培训是指通过面对面的方式进行培训，如讲座、课堂教学等；在线培训是指通过网络进行培训，如网络直播、在线课程等；实践培训是指通过实践操作进行培训，如实地考察、实际操作等。
三、培训对象企业培训的对象是指企业在进行培训时所涉及到的人员范围。企业培训的对象应该根据企业的实际情况和员工的需求来确定，包括新员工培训、在职员工培训、管理人员培训等。新员工培训是指对新入职员工进行培训，帮助他们尽快适应企业的文化和工作环境；在职员工培训是指对在职员工进行培训，提高他们的能力和素质；管理人员培训是指对企业管理人员进行培训，提升他们的管理水平。
四、培训评估企业培训的评估是指对企业培训效果进行评估的过程。企业培训的评估应该根据企业的实际情况和员工的需求来确定，包括反馈评估、效果评估、成本效益评估等。反馈评估是指对员工对培训的反馈进行评估，了解员工对培训的满意度；效果评估是指对培训效果进行评估，了解培训是否达到预期效果；成本效益评估是指对培训成本和效益进行评估，了解培训的成本和效益比例。
五、培训管理企业培训的管理是指对企业培训过程进行管理的过程。企业培训的管理应该根据企业的实际情况和员工的需求来确定，包括培训计划管理、培训资源管理、培训效果管理等。培训计划管理是指对企业培训计划进行管理，确保培训计划的顺利实施；培训资源管理是指对企业培训资源进行管理，确保培训资源的充分利用；培训效果管理是指对企业培训效果进行管理，确保培训效果的持续改进。
综上所述，企业培训的体系包括培训内容、培训方式、培训对象、培训评估和培训管理等方面。企业应该根据自身的实际情况和员工的需求来确定企业培训的体系，以提高员工的能力和素质，提升企业整体竞争力。
