新员工的加入对于小公司的销售业务来说是一个重要的机会，但是如何让他们快速适应公司文化和业务，提高销售业绩呢？小公司销售新员工培训计划是一个不错的选择。
1. 培训计划的制定
首先，小公司需要制定一份详细的培训计划，包括培训的内容、时间、方式等。培训内容可以包括公司文化、产品知识、销售技巧等方面。培训时间可以根据新员工的情况进行调整，一般建议在入职后的第一个月进行。培训方式可以采用线上、线下相结合的方式，例如通过云学堂企业培训平台进行线上学习，同时也可以组织线下培训班。
云学堂企业培训平台可以提供丰富的学习资源，例如微课、视频、直播等，同时也可以根据员工的学习情况进行智能推荐，提高学习效率。
2. 培训师的选择
小公司可以选择内部员工或者外部专业人士作为培训师。内部员工可以更好地了解公司文化和业务，但是可能缺乏专业的培训技能。外部专业人士可以提供更专业的培训服务，但是成本可能较高。因此，小公司可以根据自身情况进行选择。
云学堂企业培训平台也可以提供专业的培训师资源，例如AI教练，可以根据员工的学习情况进行智能辅导，提高学习效果。
3. 培训效果的评估
小公司需要对培训效果进行评估，以便不断优化培训计划。评估可以采用问卷调查、考试成绩等方式。同时，小公司也可以通过云学堂企业培训平台的智能学习报表功能进行数据分析，了解员工的学习情况和效果。
4. 培训后的跟进
培训结束后，小公司需要对新员工进行跟进，了解他们的工作情况和学习效果，并及时进行指导和帮助。同时，小公司也可以通过云学堂企业培训平台的OJT带教培训功能，为新员工提供更加个性化的培训服务。
总结
小公司销售新员工培训计划可以帮助新员工快速适应公司文化和业务，提高销售业绩。在制定培训计划时，需要考虑培训内容、时间、方式等方面；在选择培训师时，需要根据自身情况进行选择；在评估培训效果时，需要采用多种方式进行评估；在培训后的跟进时，需要及时进行指导和帮助。
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