企业培训是提高员工能力和素质的重要途径，而企业培训体系的架构设计方案是企业培训的核心。如何设计出一套完整、科学、实用的企业培训体系，是每个企业都需要思考的问题。
一、培训需求分析企业培训体系的设计首先要从培训需求分析入手。企业应该对员工的岗位职责、工作内容、工作环境、工作目标等方面进行全面的调查和分析，找出员工在工作中存在的问题和不足，确定培训的目标和方向。
在进行培训需求分析时，企业还应该考虑员工的个人发展需求和企业的发展战略，将培训与员工个人发展和企业发展相结合，使培训更加有针对性和实效性。
二、培训内容设计企业培训体系的设计需要根据培训需求分析结果，确定培训内容。培训内容应该与员工的工作职责和企业的发展战略相匹配，同时也要考虑员工的个人发展需求。
培训内容应该包括基础知识培训、技能培训、管理培训、职业素养培训等方面，同时也要根据不同岗位和职级的员工进行分类培训，使培训更加有针对性和实效性。
三、培训方式选择企业培训体系的设计需要根据培训内容和员工的特点选择合适的培训方式。培训方式包括面授培训、在线培训、实践培训、导师制培训等多种形式。
企业应该根据员工的工作时间、地点、工作性质等因素，选择最适合的培训方式，使员工能够在最短的时间内掌握知识和技能，提高工作效率。
四、培训师资力量企业培训体系的设计需要考虑培训师资力量。培训师资力量是企业培训的核心，直接影响培训效果。
企业应该根据培训内容和员工的特点，选择具有丰富经验和专业知识的培训师，同时也要对培训师进行培训和考核，确保培训师的教学水平和教学质量。
五、培训效果评估企业培训体系的设计需要考虑培训效果评估。培训效果评估是企业培训的重要环节，可以帮助企业了解培训效果，及时调整培训方案，提高培训效果。
企业应该在培训结束后对员工进行评估，了解员工在培训中掌握的知识和技能，同时也要对培训方案进行评估，了解培训效果和存在的问题，及时调整培训方案，提高培训效果。
企业培训体系的设计需要从多个维度进行考虑，包括培训需求分析、培训内容设计、培训方式选择、培训师资力量、培训效果评估等方面。只有设计出一套完整、科学、实用的企业培训体系，才能够提高员工的能力和素质，推动企业的发展。
