企业培训计划表格模板是企业培训管理中非常重要的工具，它可以帮助企业规划和组织培训活动，提高培训效果和效率。那么，企业培训计划表格模板怎么做呢？下面，我们将从不同维度来介绍。
一、培训需求分析培训需求分析是企业培训计划的基础，它可以帮助企业了解员工的培训需求和期望，为制定培训计划提供依据。在进行培训需求分析时，企业可以采用问卷调查、面谈、观察等方法，收集员工的培训需求信息。同时，企业还可以结合自身的发展战略和业务需求，确定培训的重点和方向。
在确定培训需求后，企业可以根据培训需求的重要性和紧急程度，制定培训计划的优先级。对于重要且紧急的培训需求，企业可以优先安排培训；对于重要但不紧急的培训需求，企业可以制定长期的培训计划；对于不重要但紧急的培训需求，企业可以采用临时培训的方式解决；对于不重要且不紧急的培训需求，企业可以暂时不安排培训。
二、培训目标设定培训目标设定是企业培训计划的核心，它可以帮助企业明确培训的目的和期望，为评估培训效果提供依据。在设定培训目标时，企业需要考虑员工的培训需求、企业的发展战略和业务需求，以及培训的内容和方法等因素。
培训目标应该具有明确性、可衡量性、可实现性、相关性和时效性等特点。明确性是指培训目标应该清晰明确，避免模糊不清；可衡量性是指培训目标应该可以用具体的指标来衡量，便于评估培训效果；可实现性是指培训目标应该在合理的时间内可以实现，避免过高或过低的目标；相关性是指培训目标应该与员工的工作和企业的发展战略相关，避免无关紧要的目标；时效性是指培训目标应该具有一定的时间限制，便于及时评估和调整培训计划。
三、培训内容设计培训内容设计是企业培训计划的关键，它可以帮助企业确定培训的具体内容和方法，为提高培训效果提供保障。在设计培训内容时，企业需要考虑员工的培训需求、培训目标、培训时间和培训预算等因素。
培训内容应该具有针对性、实用性、系统性和前瞻性等特点。针对性是指培训内容应该针对员工的培训需求和工作实际，避免空洞无物；实用性是指培训内容应该具有实际应用价值，能够帮助员工解决工作中的问题；系统性是指培训内容应该具有系统性和完整性，避免片面和零散；前瞻性是指培训内容应该具有前瞻性和创新性，能够帮助员工适应未来的工作挑战。
四、培训方法选择培训方法选择是企业培训计划的重要环节，它可以帮助企业确定培训的具体方式和手段，为提高培训效果提供支持。在选择培训方法时，企业需要考虑员工的培训需求、培训目标、培训内容和培训预算等因素。
培训方法应该具有多样性、灵活性、互动性和趣味性等特点。多样性是指培训方法应该多样化，包括课堂讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演、实践操作等多种方式，以满足不同员工的学习需求；灵活性是指培训方法应该灵活多样，根据培训内容和培训对象的不同，选择合适的培训方法；互动性是指培训方法应该具有互动性，鼓励员工积极参与培训，提高培训效果；趣味性是指培训方法应该具有趣味性，能够吸引员工的注意力，提高员工的学习兴趣。
五、培训时间安排培训时间安排是企业培训计划的重要组成部分，它可以帮助企业合理安排培训时间，提高培训效率。在安排培训时间时，企业需要考虑员工的工作安排、培训内容和培训方法等因素。
培训时间应该具有合理性、灵活性和连续性等特点。合理性是指培训时间应该合理安排，避免与员工的工作时间冲突；灵活性是指培训时间应该灵活多样，根据培训内容和培训对象的不同，选择合适的培训时间；连续性是指培训时间应该具有连续性，避免培训时间间隔过长，影响培训效果。
六、培训预算编制培训预算编制是企业培训计划的重要环节，它可以帮助企业合理安排培训经费，提高培训效益。在编制培训预算时，企业需要考虑培训需求、培训目标、培训内容、培训方法、培训时间和培训人数等因素。
培训预算应该具有合理性、准确性和可控性等特点。合理性是指培训预算应该合理安排，避免浪费和不足；准确性是指培训预算应该准确计算，避免误差和遗漏；可控性是指培训预算应该具有可控性，便于企业对培训经费进行管理和监督。
七、培训效果评估培训效果评估是企业培训计划的重要环节，它可以帮助企业了解培训的效果和效益，为改进培训计划提供依据。在进行培训效果评估时，企业可以采用问卷调查、考试、实践操作等方法，收集员工的培训效果信息。同时，企业还可以结合培训目标和培训内容，制定评估指标和标准，对培训效果进行客观、公正的评估。
培训效果评估应该具有及时性、客观性、公正性和全面性等特点。及时性是指培训效果评估应该及时进行，避免时间过长影响评估结果；客观性是指培训效果评估应该客观公正，避免主观因素的影响；公正性是指培训效果评估应该公正公平，避免歧视和偏见；全面性是指培训效果评估应该全面系统，包括培训内容、培训方法、培训时间、培训预算和培训效果等方面。
八、培训计划调整培训计划调整是企业培训计划的重要环节，它可以帮助企业根据培训效果评估的结果，及时调整培训计划，提高培训效果和效益。在进行培训计划调整时，企业需要考虑培训需求、培训目标、培训内容、培训方法、培训时间和培训预算等因素。
培训计划调整应该具有针对性、及时性和灵活性等特点。针对性是指培训计划调整应该针对培训效果评估中发现的问题和不足，进行有针对性的调整；及时性是指培训计划调整应该及时进行，避免问题和不足的扩大化；灵活性是指培训计划调整应该灵活多样，根据实际情况进行调整。
九、培训总结与反思培训总结与反思是企业培训计划的重要环节，它可以帮助企业总结培训经验和教训，为今后的培训工作提供参考。在进行培训总结与反思时，企业需要对培训计划的制定、实施和评估等环节进行全面总结和反思，找出存在的问题和不足，提出改进措施和建议。
培训总结与反思应该具有客观性、全面性和深入性等特点。客观性是指培训总结与反思应该客观公正，避免主观因素的影响；全面性是指培训总结与反思应该全面系统，包括培训计划的各个环节；深入性是指培训总结与反思应该深入细致，找出问题的根源和本质。
十、观点总结企业培训计划表格模板的制作需要从多个维度进行考虑，包括培训需求分析、培训目标设定、培训内容设计、培训方法选择、培训时间安排、培训预算编制、培训效果评估、培训计划调整、培训总结与反思等。只有在这些维度上进行全面、系统的考虑和规划，才能制定出科学、合理、有效的企业培训计划表格模板，提高企业培训的效果和效益。
