员工培训暨动员大会是企业发展中至关重要的活动，它不仅能够提升员工的专业技能，还能激发员工的工作热情和团队凝聚力。下面为您详细介绍员工培训暨动员大会主持的相关要点。
1. 大会开场：在大会开场环节，主持人要以热情、专业的态度营造积极的氛围。可以简要介绍本次大会的目的和流程，让员工对接下来的内容有清晰的了解。例如，“今天我们齐聚于此，举办这次员工培训暨动员大会，旨在提升大家的业务能力，为公司的进一步发展注入新的动力。接下来，我们将按照既定的流程，依次进行培训和动员环节。”同时，主持人可以提及公司过往通过培训取得的显著成果，如某部门员工在参加培训后业绩大幅提升，以此增强员工对本次培训的信心。
2. 培训环节主持：培训环节是大会的核心部分。主持人要做好培训讲师与员工之间的衔接工作。在讲师授课前，详细介绍讲师的专业背景和丰富经验，让员工对讲师产生信任。比如，“这位讲师在行业内拥有多年的工作经验，曾为多家知名企业提供过专业培训，像九州通、老板电器等，相信他的分享会让大家受益匪浅。”在培训过程中，主持人要关注员工的反应，适时提醒员工做好笔记，鼓励员工积极提问。如果员工提出问题，主持人可以协助讲师清晰地解答，确保培训效果。
3. 动员环节引导：动员环节是激发员工工作热情和团队凝聚力的关键。主持人可以先回顾公司的发展历程和取得的成就，让员工产生自豪感和归属感。然后，引出公司的未来发展目标和规划，激发员工的使命感。例如，“公司在过去取得了不俗的成绩，这离不开每一位员工的努力。现在，我们面临着新的机遇和挑战，公司计划在接下来的一年里拓展新的市场，这需要大家齐心协力。”接着，可以邀请公司领导发表动员讲话，为员工加油鼓劲。主持人在领导讲话后，要及时进行总结和强调，强化员工的信心。
4. 互动与总结：互动环节能够增强员工的参与感。主持人可以组织小组讨论、问答竞赛等活动，让员工在轻松愉快的氛围中交流和学习。在活动结束后，主持人要对整个大会进行全面总结，强调培训和动员的重点内容，鼓励员工将所学知识运用到实际工作中。例如，“通过今天的培训和动员，希望大家能够明确自己的目标，提升自己的能力，为公司的发展贡献更多的力量。”
员工培训暨动员大会主持需要主持人具备良好的沟通能力、组织能力和应变能力。通过精心的策划和专业的主持，能够让大会取得圆满成功，为企业的发展提供有力的支持。绚星的企业培训系统能够为企业提供全面、专业的培训解决方案，帮助企业提升员工素质和竞争力。如果您需要了解绚星的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
