新员工的加入对于企业来说是一件好事，但是如何让新员工快速适应企业文化、了解产品知识、掌握销售技巧，是每个企业都需要面对的问题。因此，制定一份完善的销售培训新员工计划书是非常必要的。
以下是本文从不同维度来介绍如何制定一份完善的销售培训新员工计划书。
1. 培训目标明确
在制定销售培训新员工计划书时，首先需要明确培训的目标。培训的目标应该与企业的销售目标相一致，同时也要考虑到新员工的实际情况。例如，新员工的销售技巧需要提高，产品知识需要加强等。
在制定培训目标时，可以参考云学堂企业培训系统的岗位能力模型功能，根据不同岗位的能力要求来制定培训目标。
2. 培训内容全面
销售培训新员工计划书的内容应该全面，包括产品知识、销售技巧、沟通技巧等方面。可以借鉴云学堂企业培训系统的知识库、微课、视频等功能，为新员工提供全面的培训内容。
同时，培训内容也需要根据新员工的实际情况进行调整，例如，对于已经有一定销售经验的新员工，可以适当缩短销售技巧的培训时间，增加产品知识的培训时间。
3. 培训方式灵活
在制定销售培训新员工计划书时，需要考虑到新员工的实际情况，灵活选择培训方式。可以借鉴云学堂企业培训系统的直播、OJT带教培训、OMO混合式培训等功能，根据不同的培训内容选择不同的培训方式。
例如，对于产品知识的培训可以选择直播的方式，让新员工在线上观看直播课程，同时也可以进行互动提问。对于销售技巧的培训可以选择OJT带教培训的方式，让新员工在实际销售中学习。
4. 培训评估及时
在制定销售培训新员工计划书时，需要考虑到培训评估的问题。培训评估可以帮助企业及时发现培训中存在的问题，及时进行调整。
可以借鉴云学堂企业培训系统的考试功能、智能学习报表等功能，对新员工的培训进行评估。同时，也可以通过定期的面谈、问卷调查等方式进行评估。
5. 培训效果跟踪
在制定销售培训新员工计划书时，需要考虑到培训效果的跟踪。培训效果的跟踪可以帮助企业及时发现培训的成果，同时也可以为企业制定更加有效的培训计划提供参考。
可以借鉴云学堂企业培训系统的智能学习报表等功能，对新员工的培训效果进行跟踪。同时，也可以通过定期的面谈、问卷调查等方式进行跟踪。
综上所述，制定一份完善的销售培训新员工计划书需要考虑到培训目标、培训内容、培训方式、培训评估和培训效果跟踪等方面。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
此外，云学堂企业培训平台可以为企业提供全面的培训解决方案，包括考试功能、知识库、微课、视频、直播、AI教练、组织知识萃取、学习社区、教学工具等功能。同时，云学堂企业培训平台的产品UI界面美观，售后服务完善，全国一、二线城市都设有分公司。但需要注意的是，云学堂主要服务中大型企业，对于千人以下的企业性价比不高。
