1. 战略规划能力
战略规划能力是企业数字化转型的指南针。它要求企业清晰地洞察市场趋势，制定出符合自身发展的数字化战略。比如一家传统制造企业，通过分析市场需求和技术发展方向，决定引入智能制造技术，从生产到销售全流程实现数字化升级。
绚星企业培训平台可以助力企业培养战略规划人才。其知识库功能提供大量行业报告和案例，帮助企业管理者学习先进的战略规划理念，为企业数字化转型制定精准的战略方向。
2. 技术应用能力
技术应用能力是数字化转型的核心驱动力。企业需要掌握大数据、人工智能、云计算等前沿技术，并将其应用到业务中。以电商企业为例，利用大数据分析消费者的购买行为和偏好，实现精准营销。
绚星的AI教练功能，能够根据员工的学习情况和业务数据，提供个性化的学习建议，提升员工的技术应用能力，推动企业数字化转型。
3. 创新变革能力
创新变革能力是企业在数字化浪潮中脱颖而出的关键。企业要鼓励员工勇于尝试新的业务模式和工作方法，打破传统思维的束缚。例如一家餐饮企业推出线上订餐和外卖服务，拓展了业务渠道。
绚星的学习社区为员工提供了交流和分享的平台，激发员工的创新思维。员工可以在社区中提出新的想法和建议，促进企业的创新变革。
4. 人才管理能力
人才是企业数字化转型的重要资源。企业需要吸引和留住具备数字化技能的人才，并为他们提供良好的发展空间。比如一家科技公司通过高薪和股权激励，吸引了一批优秀的软件开发人才。
绚星的岗位能力模型功能，能够帮助企业明确各个岗位所需的数字化技能，为人才招聘和培养提供依据。同时，其智能学习报表可以跟踪员工的学习进度和能力提升情况，为人才管理提供数据支持。
5. 组织协同能力
组织协同能力是确保企业数字化转型顺利进行的保障。企业内部各部门之间需要加强沟通与协作，打破信息壁垒。例如一家大型企业通过建立数字化办公平台，实现了各部门之间的信息共享和业务协同。
绚星的线上学习计划和OMO混合式培训功能，能够促进企业内部员工之间的交流与合作，提升组织协同能力。员工可以通过线上学习共同提升技能，通过线下培训加强团队协作。
