企业培训需求分析表是企业培训的重要工具，它可以帮助企业了解员工的培训需求，为企业制定培训计划提供依据。那么，企业培训需求分析表怎么做呢？下面，我们将从不同维度来介绍企业培训需求分析表的制作方法。
一、确定培训目标
在制作企业培训需求分析表之前，首先要确定培训目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且要具体、可衡量、可实现、相关联、有时限。例如，如果企业的战略目标是提高员工的工作效率，那么培训目标可以是提高员工的专业技能、沟通能力、团队协作能力等。
二、确定培训对象
确定培训对象是制作企业培训需求分析表的重要环节。培训对象应该根据培训目标来确定，并且要考虑到员工的岗位、工作经验、技能水平等因素。例如，如果培训目标是提高员工的专业技能，那么培训对象可以是新员工、转岗员工、晋升员工等。
三、确定培训内容
确定培训内容是制作企业培训需求分析表的核心环节。培训内容应该根据培训目标和培训对象来确定，并且要考虑到员工的实际需求和企业的发展需求。例如，如果培训目标是提高员工的专业技能，那么培训内容可以是专业知识、操作技能、工作流程等。
四、确定培训方式
确定培训方式是制作企业培训需求分析表的重要环节。培训方式应该根据培训内容和培训对象来确定，并且要考虑到培训的效果和成本。例如，如果培训内容是专业知识，那么培训方式可以是课堂讲授、在线学习、实践操作等。
五、确定培训时间和地点
确定培训时间和地点是制作企业培训需求分析表的重要环节。培训时间和地点应该根据培训对象的工作安排和企业的实际情况来确定，并且要考虑到培训的效果和成本。例如，如果培训对象是新员工，那么培训时间可以是入职后的第一周，培训地点可以是企业内部的培训教室。
六、确定培训评估方式
确定培训评估方式是制作企业培训需求分析表的重要环节。培训评估方式应该根据培训目标和培训内容来确定，并且要考虑到培训的效果和成本。例如，如果培训目标是提高员工的专业技能，那么培训评估方式可以是考试、实践操作、项目评估等。
七、总结
企业培训需求分析表是企业培训的重要工具，它可以帮助企业了解员工的培训需求，为企业制定培训计划提供依据。在制作企业培训需求分析表时，我们应该从确定培训目标、确定培训对象、确定培训内容、确定培训方式、确定培训时间和地点、确定培训评估方式等维度来考虑，并且要根据企业的实际情况和员工的需求来进行调整。
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