企业培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。目前国内培训以技能传递为主，时间则侧重上岗前。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让员工通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标，提升战斗力，个人能力，工作能力的训练都称之为培训！
一、企业培训的定义企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。
企业培训是推动企业不断发展的重要手段之一，市场上常见的企业培训形式包括企业内训和企业公开课，网络远程授课。
二、企业培训的重要性1. 提高员工的技能和知识水平，增强员工的工作能力和竞争力。
2. 促进员工的个人发展和职业规划，提高员工的工作满意度和忠诚度。
3. 增强企业的凝聚力和团队合作精神，提高企业的整体绩效和竞争力。
4. 适应市场变化和企业发展的需要，提高企业的创新能力和应变能力。
三、企业培训的类型1. 新员工培训：主要是让新员工了解公司的文化、价值观、规章制度等，帮助新员工尽快适应公司的工作环境和工作要求。
2. 岗位技能培训：主要是针对员工的岗位需求，提高员工的专业技能和工作能力。
3. 职业发展培训：主要是帮助员工规划职业生涯，提高员工的职业素养和职业竞争力。
4. 领导力培训：主要是针对企业的管理层，提高管理层的领导能力和管理水平。
四、企业培训的方法1. 课堂讲授法：是一种传统的培训方法，通过讲师的讲解和演示，让学员掌握知识和技能。
2. 案例分析法：通过分析实际案例，让学员了解问题的解决方法和思路。
3. 角色扮演法：让学员扮演不同的角色，模拟实际工作场景，提高学员的沟通能力和解决问题的能力。
4. 小组讨论法：让学员分组讨论问题，分享经验和观点，提高学员的团队合作能力和思维能力。
五、企业培训的效果评估1. 反应评估：主要是了解学员对培训的满意度和意见。
2. 学习评估：主要是了解学员对知识和技能的掌握程度。
3. 行为评估：主要是了解学员在工作中的行为变化和工作绩效的提高情况。
4. 结果评估：主要是了解培训对企业的经济效益和社会效益的影响。
六、企业培训的发展趋势1. 个性化培训：根据员工的个人需求和特点，提供个性化的培训方案。
2. 在线培训：利用互联网技术，提供在线培训课程，方便员工随时随地学习。
3. 移动学习：利用移动设备，提供移动学习课程，方便员工在碎片化时间学习。
4. 游戏化学习：将游戏元素融入培训课程，提高学员的学习兴趣和参与度。
七、总结企业培训是企业发展的重要组成部分，对于提高员工的素质和能力，增强企业的竞争力具有重要意义。企业应该根据自身的需求和特点，选择合适的培训方法和内容，注重培训效果的评估和反馈，不断改进和完善培训体系，以适应市场变化和企业发展的需要。
