在一个公司中，培训员工企业文化是非常重要的一件事情。企业文化是公司的灵魂，是公司的核心价值观和行为准则的体现。只有员工深入了解和认同企业文化，才能更好地为公司工作，提高公司的整体业绩。那么，怎么培训员工企业文化呢？
一、通过公司内部培训公司内部培训是一种非常有效的培训方式。公司可以邀请高管或者专业的培训机构来进行培训。在培训中，可以通过讲解公司的历史、文化、愿景、使命等方面来让员工更好地了解公司的核心价值观和行为准则。同时，可以通过案例分析、角色扮演等方式来帮助员工更好地理解和应用企业文化。
此外，公司还可以通过内部文化活动来加深员工对企业文化的认知。比如，组织员工参观公司的历史展览、举办文化讲座、开展文化体验活动等等。这些活动可以让员工更加深入地了解公司的文化，增强员工的归属感和认同感。
二、通过外部培训除了公司内部培训，还可以通过外部培训来培训员工企业文化。外部培训机构通常会有更加专业的培训师和更加丰富的培训资源。通过外部培训，员工可以接触到更多的企业文化案例，了解更多的企业文化理念和实践经验。
此外，外部培训还可以帮助员工开阔视野，了解行业内其他公司的企业文化，从而更好地认知和比较自己公司的企业文化。这对于员工的职业发展和公司的发展都有很大的帮助。
三、通过文化建设企业文化的建设是一个长期的过程。公司可以通过不断地文化建设来培训员工企业文化。文化建设包括制定企业文化标准、建立文化传播机制、营造文化氛围等方面。
制定企业文化标准是企业文化建设的基础。公司可以通过制定企业文化标准来明确公司的核心价值观和行为准则，让员工更好地了解和认同企业文化。建立文化传播机制可以让企业文化得到更好的传播和推广。比如，公司可以通过内部刊物、企业文化视频、文化墙等方式来宣传企业文化。营造文化氛围可以让企业文化得到更好的贯彻和落实。比如，公司可以通过表彰文化标兵、举办文化活动等方式来营造文化氛围。
四、通过领导示范领导示范是培训员工企业文化的重要手段。领导是公司的文化代表，他们的言行举止会影响到员工对企业文化的认知和理解。因此，领导要做到言传身教，以身作则，成为员工学习企业文化的榜样。
领导可以通过在工作中注重企业文化的贯彻和落实，通过在日常生活中注重企业文化的传播和推广，来带动员工学习和认同企业文化。比如，领导可以在会议上强调企业文化的重要性，可以在工作中注重员工的文化素质培养，可以在日常生活中注重员工的文化品位提升。
五、通过员工参与员工参与是培训员工企业文化的重要手段。员工是公司的主体，他们的参与和贡献是企业文化建设的重要组成部分。因此，公司可以通过员工参与的方式来培训员工企业文化。
员工可以通过参与企业文化建设活动、参与企业文化传播活动、参与企业文化评选活动等方式来学习和认同企业文化。比如，公司可以组织员工参与企业文化墙的设计和制作，可以组织员工参与企业文化视频的拍摄和制作，可以组织员工参与企业文化标兵的评选和表彰。
总之，培训员工企业文化是一个长期而复杂的过程。公司需要从多个维度入手，通过多种方式来培训员工企业文化。只有这样，才能让员工深入了解和认同企业文化，提高公司的整体业绩。
