企业给员工培训计划表格是企业管理中非常重要的一环，它不仅可以提升员工的能力，还可以提高企业的竞争力。在制定培训计划时，需要从不同的维度出发，制定出全面、系统的培训计划。
维度一：培训目标制定培训计划的第一步是明确培训目标。企业需要根据自身的发展战略和员工的职业发展规划，制定出符合实际的培训目标。培训目标应该具有可操作性和可度量性，能够明确员工需要掌握的知识和技能，以及达到的效果。
例如，企业需要提升员工的销售能力，可以制定出培训目标为：提高员工的销售技巧，增强员工的客户沟通能力，提高员工的销售业绩。通过这些目标的制定，可以明确员工需要掌握的知识和技能，以及达到的效果。
维度二：培训内容制定好培训目标后，企业需要根据员工的实际情况和培训目标，制定出符合实际的培训内容。培训内容应该具有针对性和实用性，能够满足员工的实际需求。
例如，企业需要提升员工的销售能力，可以制定出培训内容为：销售技巧培训、客户沟通技巧培训、销售业绩提升培训等。通过这些内容的制定，可以满足员工的实际需求，提高员工的销售能力。
维度三：培训方式制定好培训内容后，企业需要根据员工的实际情况和培训目标，选择合适的培训方式。培训方式应该具有灵活性和互动性，能够满足员工的不同需求。
例如，企业可以选择线下培训、在线培训、集中培训、分散培训等不同的培训方式。通过这些方式的选择，可以满足员工的不同需求，提高培训效果。
维度四：培训评估制定好培训计划后，企业需要对培训效果进行评估。培训评估应该具有科学性和客观性，能够反映出培训效果的真实情况。
例如，企业可以通过员工的考核成绩、销售业绩等数据来评估培训效果。通过这些数据的分析，可以发现培训计划的优缺点，进一步完善培训计划。
维度五：培训成本制定好培训计划后，企业需要对培训成本进行控制。培训成本应该具有合理性和可控性，能够满足企业的实际需求。
例如，企业可以通过选择合适的培训方式、合理控制培训时间、采用先进的培训技术等方式来控制培训成本。通过这些方式的控制，可以满足企业的实际需求，提高培训效果。
总之，企业给员工制定培训计划是企业管理中非常重要的一环。企业需要从不同的维度出发，制定出全面、系统的培训计划，才能提高员工的能力，提高企业的竞争力。
因此，企业需要在制定培训计划时，明确培训目标，制定符合实际的培训内容，选择合适的培训方式，进行科学客观的培训评估，控制培训成本。只有这样，才能制定出全面、系统的培训计划，提高员工的能力，提高企业的竞争力。
