海尔企业是一家以家电为主的企业，其培训体系框架图是其成功的重要因素之一。下面从不同维度来介绍海尔企业的培训体系框架图。
一、培训目标的设定海尔企业的培训目标主要是为了提高员工的综合素质和专业技能，使其更好地适应企业发展的需要。同时，海尔企业还注重培养员工的创新意识和团队合作精神，以提高企业的竞争力。
海尔企业的培训目标是根据企业的战略目标和员工的职业发展规划来制定的，既考虑了企业的整体利益，也顾及了员工的个人发展。
二、培训内容的设计海尔企业的培训内容主要包括企业文化、产品知识、销售技巧、管理技能等方面。其中，企业文化是海尔企业的核心竞争力之一，因此在培训内容中占有重要地位。
海尔企业还注重培养员工的创新意识和团队合作精神，因此在培训内容中也包括了创新思维、团队合作等方面的内容。
三、培训方式的选择海尔企业的培训方式主要包括内部培训、外部培训和在线培训等。其中，内部培训是海尔企业的特色之一，其通过内部专家和高级管理人员的讲解和分享，使员工能够更好地学习和掌握企业的文化和技能。
外部培训则是为了让员工接触到更广泛的知识和经验，以提高其综合素质和专业技能。在线培训则是为了方便员工随时随地进行学习，提高学习效率。
四、培训评估的方法海尔企业的培训评估主要包括学员满意度评估、培训效果评估和经济效益评估等方面。其中，学员满意度评估是为了了解员工对培训内容和方式的满意程度，以便不断改进和优化培训计划。
培训效果评估则是为了了解员工在培训后的学习成果和应用能力，以便评估培训的实际效果。经济效益评估则是为了了解培训对企业的实际贡献，以便更好地评估培训的价值。
五、培训管理的体系海尔企业的培训管理体系主要包括培训计划制定、培训资源管理、培训执行和培训效果评估等方面。其中，培训计划制定是为了根据企业的战略目标和员工的职业发展规划来制定培训计划。
培训资源管理则是为了合理配置培训资源，以保证培训的质量和效果。培训执行则是为了保证培训计划的顺利实施。培训效果评估则是为了评估培训的实际效果，以便不断改进和优化培训计划。
综上所述，海尔企业的培训体系框架图是其成功的重要因素之一，其通过设定培训目标、设计培训内容、选择培训方式、评估培训效果和建立培训管理体系等方面的措施，不断提高员工的综合素质和专业技能，以适应企业发展的需要。
同时，海尔企业还注重培养员工的创新意识和团队合作精神，以提高企业的竞争力。因此，海尔企业的培训体系框架图不仅是一种管理工具，更是一种企业文化和价值观的体现。
