企业培训管理岗是现代企业中不可或缺的一个职位，它涉及到企业的培训战略、培训计划的制定与执行、培训资源的管理等多个方面。企业培训管理岗的职称可以根据不同的公司和行业而有所不同，但一般来说，它属于人力资源管理领域中的高级职称。
一、培训战略规划
企业培训管理岗负责制定和执行企业的培训战略，这是其职责的核心之一。在制定培训战略时，他们需要根据企业的发展战略和业务需求，分析员工的培训需求，确定培训目标和重点领域，并制定相应的培训计划。他们还需要关注行业的发展趋势和最新的培训方法，以保持企业培训的竞争力。
二、培训计划执行
企业培训管理岗负责执行培训计划，包括组织培训课程、安排培训师资、协调培训场地等。他们需要与各部门合作，了解员工的培训需求，并根据需求制定培训计划。在培训过程中，他们还需要监督培训效果，及时调整培训方案，以确保培训的有效性。
三、培训资源管理
企业培训管理岗负责管理培训资源，包括培训预算、培训设施、培训材料等。他们需要合理分配培训资源，确保培训活动的顺利进行。同时，他们还需要与培训供应商进行合作，选择合适的培训课程和培训师资，以提高培训效果。
四、培训评估与改进
企业培训管理岗负责评估培训效果，并提出改进意见。他们需要设计培训评估的指标和方法，收集员工的反馈意见，分析培训的效果和影响，并根据评估结果提出改进建议。通过不断改进培训方案和方法，他们可以提高培训的效果，为企业的发展提供有力支持。
五、培训需求分析
企业培训管理岗需要进行培训需求分析，了解员工的培训需求和能力缺口。他们可以通过员工的绩效评估、职业发展规划等方式，了解员工的培训需求，并根据需求制定相应的培训计划。通过培训需求分析，他们可以帮助企业提升员工的能力水平，提高企业的竞争力。
总之，企业培训管理岗是一个综合性的职位，需要具备良好的人力资源管理和培训管理能力。他们不仅需要了解企业的战略和业务需求，还需要关注行业的发展趋势和最新的培训方法。通过制定和执行培训战略，管理培训资源，评估培训效果，他们可以为企业的发展提供有力支持。
