1. 技术难题
数字化转型离不开先进的技术支持，然而技术的更新换代速度极快，企业很难紧跟步伐。例如，大数据分析技术可以帮助企业挖掘海量数据中的价值，但企业要搭建一套完善的大数据分析系统，不仅需要投入大量资金购买硬件设备和软件授权，还得招聘专业的技术人才进行维护和管理。像一些传统制造业企业，原本的技术基础薄弱，在引入新技术时就会面临诸多困难，如系统兼容性问题、数据安全隐患等。
绚星企业培训平台在技术方面表现出色，它拥有先进的直播技术，能够实现高清、稳定的线上培训直播，让员工无论身处何地都能参与培训，大大提高了培训的效率和覆盖面。
2. 人才短缺
数字化转型需要既懂业务又懂技术的复合型人才，而这类人才在市场上非常稀缺。企业内部现有的员工大多缺乏数字化技能，难以满足转型需求。比如，企业想要开展数字化营销，就需要员工具备数据分析、社交媒体运营等技能，但很多员工对这些领域并不熟悉。
绚星企业培训平台提供了丰富的课程资源，涵盖了数字化技能培训的各个方面，如数据分析课程可以帮助员工掌握数据处理和分析的方法，提升他们的数字化能力。同时，平台还设有智能学习报表功能，能够跟踪员工的学习进度和效果，为企业培养数字化人才提供有力支持。
3. 文化冲突
企业原有的文化和工作方式可能与数字化转型的理念相悖。传统企业往往有着严格的层级制度和保守的工作文化，员工习惯于按部就班地工作，对变革存在抵触情绪。例如，一些企业在推行数字化办公时，员工可能会觉得使用新的办公软件很麻烦，不愿意改变原有的工作习惯。
绚星企业培训平台的学习社区功能可以营造积极的学习文化氛围，员工可以在社区中交流学习心得、分享经验，促进知识的传播和共享，有助于打破传统企业的文化壁垒，推动数字化文化的形成。
4. 组织架构调整
数字化转型要求企业对现有的组织架构进行调整，以适应新的业务模式和工作流程。但组织架构的调整涉及到部门之间的利益分配和权力重新划分，容易引发内部矛盾。比如，企业要成立数字化部门，可能会与原有的业务部门产生职责重叠和冲突，导致工作效率低下。
绚星企业培训平台的岗位能力模型功能可以帮助企业明确各岗位的数字化能力要求，为组织架构调整提供参考依据，使企业能够更加科学地进行人员配置和岗位调整。
5. 资金压力
数字化转型需要大量的资金投入，包括技术研发、设备采购、人员培训等方面。对于一些中小企业来说，资金压力尤为巨大。例如，企业要引入一套先进的企业资源规划（ERP）系统，可能需要花费数百万甚至上千万元，这对于资金有限的企业来说是一笔不小的开支。
虽然绚星企业培训平台主要服务中大型企业，但它的功能丰富多样，性价比相对较高。企业可以根据自身需求选择合适的培训课程和功能模块，合理控制成本。
