低绩效员工培训计划表格
低绩效员工是企业中的一大难题，他们的存在不仅会影响企业的整体绩效，还会影响其他员工的工作积极性。因此，对于低绩效员工的培训计划显得尤为重要。
下面从几个维度来探讨低绩效员工培训计划表格的制定：
一、培训目标
制定培训计划表格的第一步是明确培训目标。培训目标应该与企业的整体战略和目标相一致。例如，如果企业的目标是提高销售额，那么低绩效员工的培训目标应该是提高销售技巧和业绩。
二、培训内容
培训计划表格中的培训内容应该与培训目标相一致。例如，如果培训目标是提高销售技巧和业绩，那么培训内容可以包括销售技巧、客户管理、产品知识等方面。
三、培训方式
培训方式是指培训的形式和方式。培训方式应该根据培训内容和培训目标来确定。例如，如果培训内容是销售技巧，那么可以采用模拟销售、角色扮演等方式进行培训。
四、培训时间
培训时间是指培训的时间安排。培训时间应该根据培训内容和员工的工作安排来确定。例如，如果员工的工作比较繁忙，那么可以采用分阶段培训的方式。
五、培训评估
培训评估是指对培训效果的评估。培训计划表格中应该包括培训评估的内容和方法。例如，可以采用问卷调查、考试等方式对培训效果进行评估。
六、培训成本
培训成本是指培训所需的费用。培训计划表格中应该包括培训成本的预算和控制。例如，可以采用内部培训、在线培训等方式来降低培训成本。
以上是制定低绩效员工培训计划表格的几个维度，企业可以根据自身情况进行调整和完善。最后，提醒企业，制定培训计划表格只是第一步，真正的关键在于执行。
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