1. 公司动机
公司采用培训逼员工离职，可能是出于成本考量。例如，当公司经营状况不佳，需要削减人力成本时，通过设置不合理的培训要求和考核标准，让员工主动离职，避免支付高额的辞退补偿。像一些传统制造业企业，在市场竞争加剧、订单减少的情况下，可能会对部分岗位员工进行高强度的技能培训，若员工无法通过考核，就会被暗示或明示自行离职。
另外，公司可能想借此优化团队结构。比如，某些互联网公司为了适应业务转型，需要引入更年轻、更具创新能力的人才，就会对老员工进行培训，以不符合新业务要求为由，促使他们离开。
2. 员工困境
员工在面对公司以培训逼离职的情况时，往往陷入两难境地。一方面，他们可能为了保住工作，投入大量时间和精力参加培训，但由于培训内容不合理或自身能力与公司要求存在差距，很难通过考核。例如，一位从事传统营销工作多年的员工，公司突然要求其参加大数据营销培训并达到较高的考核分数，这对他来说难度极大。
另一方面，若员工选择不参加培训或主动离职，又会面临失业的风险和经济上的压力。而且在求职市场上，有过被公司“培训淘汰”经历的员工，可能会受到其他企业的质疑，影响他们的再就业。
3. 合法合规性
公司以培训逼员工离职的做法，在很多情况下是不合法的。根据相关劳动法律法规，公司进行培训应该是为了提升员工的技能和素质，且培训内容和考核标准应该合理、公正。如果公司故意设置不合理的培训和考核，以此来辞退员工，员工可以通过法律途径维护自己的权益。例如，员工可以向劳动监察部门投诉，或者申请劳动仲裁。
然而，在实际操作中，员工维权可能面临诸多困难。比如，需要收集充分的证据证明公司的培训和考核存在不合理性，这对于员工来说并非易事。
4. 绚星解决方案
绚星的企业培训系统可以为公司提供科学、合理的培训方案，避免出现以培训逼员工离职的情况。该系统拥有丰富的课程资源，能够根据不同行业、不同岗位的需求，为公司定制个性化的培训内容。例如，为九州通、振德等企业提供了符合其业务特点的培训课程，帮助员工提升专业技能。
同时，绚星的培训系统还具备完善的考核机制，能够客观、公正地评估员工的培训效果，为公司选拔人才提供可靠的依据，而不是成为逼迫员工离职的手段。
公司以培训逼员工离职是一种短视的行为，既损害了员工的利益，也不利于公司的长远发展。企业应该树立正确的人才观，利用科学的培训系统提升员工的能力，实现企业和员工的共同成长。绚星的企业培训系统为企业提供了一个良好的解决方案，能够帮助企业建立健康、积极的培训体系。如果您需要了解绚星的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
