员工培训是企业中非常重要的一环，通过培训可以提高员工的工作能力和素质，为企业的发展注入新的动力。而培训课程表的编写也是非常关键的，下面我们就来探讨一下员工培训期培训课程表怎么写。
一、根据企业需求确定培训内容在编写培训课程表之前，首先需要明确企业的需求，确定需要培训的内容。可以通过员工的工作表现、业绩评估等方式来确定需要培训的方向和内容。比如，如果发现员工在沟通方面存在不足，可以安排相关的沟通技巧培训。
在确定培训内容时，还需要考虑企业的发展方向和战略目标，将培训内容与企业的战略目标相结合，使培训更加有针对性和实效性。
二、制定培训计划在确定培训内容之后，需要制定培训计划。培训计划应该包括培训时间、地点、培训方式、培训内容、培训对象等方面的内容。在制定培训计划时，需要考虑员工的工作安排和时间安排，避免影响员工的正常工作。
同时，还需要考虑培训方式，可以选择线上培训、线下培训、集中培训、分散培训等不同的方式。根据不同的培训内容和培训对象，选择最合适的培训方式。
三、确定培训师资培训师资是培训的关键，需要选择具有丰富经验和专业知识的培训师。可以选择企业内部的专业人员担任培训师，也可以选择外部专业培训机构的培训师。
在选择培训师时，需要考虑培训师的教学经验、培训效果、教学方法等方面的因素，确保培训师能够为员工提供高质量的培训。
四、制定培训评估机制培训结束后，需要对培训效果进行评估。可以通过问卷调查、考试、实际操作等方式来评估培训效果。根据评估结果，及时调整培训计划和培训内容，提高培训的实效性。
同时，还需要对培训师进行评估，评估培训师的教学水平和培训效果，为下一次培训的选择提供参考。
五、建立培训档案建立员工培训档案，记录员工的培训情况和培训成果。通过建立培训档案，可以及时了解员工的培训情况，为员工的职业发展提供支持。
同时，还可以通过培训档案来评估员工的绩效，为员工的晋升和薪资调整提供参考。
六、总结员工培训是企业中非常重要的一环，通过培训可以提高员工的工作能力和素质，为企业的发展注入新的动力。在编写员工培训期培训课程表时，需要根据企业需求确定培训内容，制定培训计划，确定培训师资，制定培训评估机制，建立培训档案等方面的内容。
同时，还需要不断总结和反思，不断改进培训方式和培训内容，提高培训的实效性和员工的工作能力，为企业的发展注入新的动力。
