企业内部培训师激励方案，是企业内部培训的重要一环。在企业内部培训中，培训师的作用不可忽视。他们是企业内部培训的推动者和实施者，他们的工作质量和效率直接影响到培训效果。因此，如何激励企业内部培训师，提高他们的工作积极性和主动性，是企业内部培训的重要问题。
一、提供培训机会
企业内部培训师需要不断学习和提升自己的能力，才能更好地完成培训任务。因此，企业可以提供各种培训机会，让培训师不断学习和提升自己的能力。这些培训机会可以包括：参加各种培训课程、参加行业会议、参加学术研讨会等。
二、提供晋升机会
企业内部培训师需要有晋升的机会，才能更好地激励他们的工作积极性和主动性。因此，企业可以为培训师提供晋升的机会，让他们有更多的发展空间。这些晋升机会可以包括：升职、加薪、晋升为培训主管等。
三、提供奖励机制
企业内部培训师需要有奖励机制，才能更好地激励他们的工作积极性和主动性。因此，企业可以为培训师设置奖励机制，让他们有更多的动力去完成培训任务。这些奖励机制可以包括：年度优秀培训师、月度优秀培训师、培训任务完成率等。
四、提供支持和反馈
企业内部培训师需要得到企业的支持和反馈，才能更好地完成培训任务。因此，企业可以为培训师提供各种支持和反馈，让他们有更多的信心和动力去完成培训任务。这些支持和反馈可以包括：提供培训资源、提供培训设备、提供培训场地、提供培训反馈等。
五、提供合理薪酬
企业内部培训师需要有合理的薪酬，才能更好地激励他们的工作积极性和主动性。因此，企业可以为培训师提供合理的薪酬，让他们有更多的动力去完成培训任务。这些合理的薪酬可以包括：基本工资、绩效工资、年终奖金等。
总之，企业内部培训师激励方案是企业内部培训的重要一环。企业需要为培训师提供各种支持和反馈，让他们有更多的信心和动力去完成培训任务。同时，企业也需要为培训师提供合理的薪酬和晋升机会，让他们有更多的发展空间。
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